X
تبلیغات
طرح و توسعه نوين ايرانيان

طرح و توسعه نوين ايرانيان

چراوچگونه

باوجودنخبگان بیشمارایرانی درسراسرجهان برآن شدیم تاباکمک متفکرین درداخل وخارج کشوردرضمینه طرح وتوسعه عمل به آن 

، در پي تحكيم مباني و بسترهاي رشدي  كه فرصتهاي مديريت بهتر ايران فردا و احكام مورد نياز ايجاد مباني جديد توسعه‌اي ايران را فراهم کنیم

اميد است با استفاده از ظرفيتهاي تاريخي توسعه در كشور، استفاده از تحولات پيراموني و جهاني به خصوص بهره‌گيري از فناوريهاي نوين در رشد و توسعه اقتصادي كشور، استفاده كاراتر از منابع، سرمايه‌هاي انساني دانش مدار و مهارت يافته، تعميق رويكرد اقتصاد دانايي محور و بالاخره به‌كارگيري ساز و كاري پويا در فرآيند تصميم‌گيري و تصميم‌سازي در جهت تآمين و حفظ رشد ملي در انطباق با تحولات پرشتاب كنوني جهان به نتايج مورد انتظار دست يابيم.

دراین راستاجمعی از همدلان به قرار زیرند 

مهندس شاهرخ محمدزاده

مهندس سیدمجتبی منتظری 

مهندس محمد سالک نادری

مهندس فرشید صیامی

   مهندس علویزاده 

دکتر حسین نجمی

 دکتررمضان صیادی

دکترسهراب علیزاده

دکترمحمدرضابیات

که بانام گروه مدیریت فعالیت خواهندنمود

چشم انتظاریاری شماهستیم

+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 10:0 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

فهرست اولويتهاي صنعتي ومعدني

فهرست اولويتهاي صنعتي ومعدني

 

1 ـ مقدمه

2 ـ صنايع غذايي وداوريي                           (كد 100 )

3 ـ صنايع شيميايي و سلولزي                      (كد200 )‌

4 ـ صنايع نساجي و پوشاك                         (كد 300)‌

5 ـ  صنايع برق وفلزي                                  (كد 400 )

6 ـ صنايع كاني غيرفلزي                               (كد500  )

7 ـ‌صنايع خودرو ونيرومحركه                         ( كد600 )

8 ـ صنايع ريخته گري                                 (كد 700 )

9 ـ‌ صنايع ماشين سازي                              (كد 800 )

10 ـ گروه امورمعدني                                   (كد 900 )

 

توضيح اينكه در ابتداي هرگروه صنعتي فهرست اولويتهاي صنعتي ومعدني ملي درج گرديده كه توليد آنها در كليه مناطق كشور ازاولويت برخوردار است . درذيل فهرست اولويتهاي ملي ، اولويتهاي استاني براساس نياز و پيشنهادات سازمان صنايع ومعادن استانها درج شده است كه قابل اجرا فقط در آن استان مي باشد .


مقدمه

    به منظور استفاده بهينه از منابع مالي ( ارزي ) و هدايت سرمايه گذاري به سوي طرحهاي موجه ، فهرست اولويت هاي صنعتي ومعدني پيوست باتوجه به شرايط و وضعيت كنوني تدوين شده است .

     بديهي است طرحهاي جديدي كه از سوي متقاضيان پيشنهاد مي گردد و خارج از فهرست قرار دارد ، قابل بررسي وكارشناسي خواهند بود .

ـ اجراي طرحهاي توسعه واحدها با استفاده از تسهيلات ارزي درصورت ارائه مدارك ذيل قابل بررسي خواهد بود :

الف ـ طرح توجيه فني اقتصادي

ب ـ تراز مالي تائيد شده توسط وزارت اموراقتصادي ودارايي (حاكي از سود دهي طرح )‌

سرمايه گذاري درموارد ذيل از اولويت برخوردار مي باشد :

ـ سرمايه گذاري در جايگزيني ماشين آلات به منظور بهسازي و بازسازي ظرفيتهاي توليدي موجود

ـ سرمايه گذاري در بهينه سازي مصرف انرژي

ـ سرمايه گذاري در فناوري اطلاعا ت (IT)

ـ سرمايه گذاري در تكنولوژيهاي نوين ( نانو و 0000 )

 

 

 

 


اولويتهاي صنايع غذايي ودارويي(   100 )

كد توليد ـ  نام توليد :

101ـ استخرا ج اسانس از گياهان معطر

102ـ طرح بسته بندي آب معدني  با حداقل ظرفيت اسمي 22000 ليتر درساعت

103ـ نان ماشيني حجيم و نيمه حجيم با ظرفيت حداقل 3 تن در روز به بالا با حرارت غيرمستقيم فرپخت

104ـ نمك تصفيه به روش شيميايي

105ـ شيراستريل و پاستوريزه

106ـ شكر از چغندر در استان كرمانشاه

107ـ پودر و مايع  تخم مرغ با ظرفيت 600 تن به بالا

108ـ فرآوري خرما حداقل يك تن درساعت دراستانهاي خرما خيز ( قند مايع از خرما ، شيره خرما ، بسته بندي )

109ـ فرآوري محصولات جاليزي از قبيل سير و پياز و 0000 بصورت ( گرانول ، پودر ، اسلايس خشك وتازه )

110ـ عمل آوري ميوه و سبزيجات به روش انجماد سريع ( ظرفيت بسته به نوع ميوه وسبزي متغير مي باشد )

111ـ فرآوري و بسته بندي ميوه و خشكبار جهت صادرات محصول

112ـ عمل آوري ماهي وميگو

113ـ غذاي آماده و نيمه آماده (FAST FOOD ) از مرغ وماهي

114ـ روغنكشي و فرآوري از زيتون دراستانهاي زيتون خيز

115ـ مواد اوليه دارويي و آزمايشگاهي ( سنتتيك و طبيعي )

116ـ توليد كيت هاي آزمايشگاهي تشخيص طبي

117ـ تجهيزات پزشكي و دندانپزشكي

118- ليزين و ساير اسيدهاي آمينه ضروري و مورد مصرف در خوراك دام طيور و آبزيان با حاقال ظرفيت 50000 تن در سال

ـ فرآوري سيب زميني در 5 استان سيب زميني خيز كشور از جمله همدان ، اصفهان ، كردستان ، اردبيل و آذربايجانشرقي و يا استانهاي همجوار

     بديهي است طرحهاي جديد كه داراي توجيه اقتصادي مي باشد قابل بررسي و اعلام نظر خواهد بود . ضمنا" طرحهاي توسعه اي واحدهاي موجود بسته به نوع توليد و باتوجه به گزارش كارشناسي نيز و با هماهنگي مديريت قابل بررسي واقدام خواهد بود .

 

استان اردبيل

119ـ بسته بندي گياهان دارويي

 


اولويتهاي صنايع غذايي ودارويي (100 )

كد توليد ـ  نام توليد :

استان آذربايجانغربي

119ـ عمل آوري و بسته بندي گياهان دارويي ( كشت وصنعت )

120ـ پكتين از ضايعات كشاورزي

121ـ بسته بندي عسل تصفيه شده

122ـ پودر گوجه فرنگي

123ـ پودر ميوه جات

124ـ توليد و بسته بندي قارچ

125 ـ اسيد لاكتيك به روش بيوتكنولوژي

 

استان ايلام

126ـ توليد پروتئين مصنوعي مورد مصرف خوراك دام از مواد نفتي

127ـ اوسئين ، فلوئوسين و اريتروسين ( رنگدانه مواد غذايي در اشل كوچك‌)

128ـ خشك كردن سبزي و بسته بندي آن

استان چهارمحال وبختياري

119ـ بسته بندي گياهان دارويي

129ـ بسته بندي حبوبات و ادويه جات

130ـ پودر آب پنير

131ـ توليد مواد اوليه بهبود دهنده هاي نان

132ـ فرنچ فرايز

133ـ خوراك آبزيان با هماهنگي شيلات

 

استان خوزستان

133ـ خوراك  آبزيان

134ـ توليد كيتين ، كيتوسان از ضايعات   ماهي و ميگو

120ـ پكتين

135ـ پودر و  روغن ماهي غير ماكول با رعايت استاندارد جهاني


اولويتهاي صنايع غذايي ودارويي( 100 )

كد توليد ـ  نام توليد :

استان زنجان

136ـ داروهاي گياهي

137ـ كشتارگاه صنعتي دام

138ـ چيپس انواع ميوه خشك

 

استان سمنان

139ـ مكمل غذايي طيور

124ـ فرآوري و بسته بندي قارچ

137ـ كشتارگاه صنعتي دام سبك وسنگين

139ـ كشتارگاه صنعتي شترمرغ

 

استان سيستان وبلوچستان

140ـ فرآورده هاي لبني

 

استان قم

141ـ آماده سازي ، انجماد و بسته بندي مرغ

142ـ سبزيجات خشك

143ـ برگه ميوه جات

139ـ مكمل غذاي طيور

144ـ سوهان صنعتي

145ـ بسته بندي مواد غذايي براي هواپيما

استان كردستان

146ـ مجتمع هاي كشت وصنعت

142ـ فرآوري و بسته بندي سبزيجات خشك

136ـ داروهاي گياهي ازگونه هاي بومي

147ـ پودر شيرين بيان

140ـ فرآورده هاي لبني ( درصورت تامين شير با استعلام از وزارت جهاد كشاورزي )‌


اولويتهاي صنايع غذايي ودارويي( 100 )

كد توليد ـ  نام توليد :

استان كرمان

123ـ پودر گوجه فرنگي

استان كرمانشاه

148ـ بلغور ذرت و صنايع فرآوري ذرت ( با استفاده از ماشين آلات داخلي )

125ـاسيد لاكتيك

149ـ قند از چغندر

 

استان كهگيليويه وبويراحمد

124ـ كشت و صنعت قارچ

150ـ نخ جراحي

121ـ بسته بندي عسل

140ـ انواع فرآورده هاي لبني درصورت تامين شير از سوي وزارت جها دكشاورزي

119ـ كشت و پرورش گياهان دارويي ، عصاره گيري  و توليد محصولات بهداشتي و آرايشي

 

استان گلستان

151ـ داروهاي ضد سرطان

استان گيلان

152ـ كافئين

148ـ بلغور ذرت

125ـ اسيد لاكتيك

150ـ نخ جراحي از روده گوسفند

 

استان مازندران

153ـ كارخانه مدرن چاي خشك كني وصنايع كافئين و تئين از ضايعات چاي

137ـ كشتارگاه صنعتي دام وطيور و تبديل ضايعات

154ـ پاستوريزاسيون مواد غذايي خشك

155 ـ احداث يك واحد روغنكشي ( مشروط به تامين دانه هاي روغني دراستان با هماهنگي سازمان جهاد كشاورزي استان )

 


اولويتهاي صنايع غذايي ودارويي(  100 )

كد توليد ـ  نام توليد :

استان لرستان

138 ـ  چيپس سيب درختي و ساير ميوه جات با استفاده از ماشين آلات پيشرفته مد نظر مي باشد

119ـ فرآوري گياهان دارويي

156ـ بسته بندي گوشت

157ـ تانن از بلوط

 

استان هرمزگان

158ـ توليد پكتين از ضايعات ميگو ( صادراتي)

 

استان يزد

159ـ توليد غذاهاي رژيمي

160ـ مكملهاي غذايي كودكان و افراد مسن

 

 


اولويتهايصنايع شيميايي و سلولزي ( 200  )

كد توليد ـ  نام توليد :

201ـ توليد تكسون

202ـ توليد تيشو

203ـ توليد كاغذهاي صنعتي

204ـ توليد كاغذ كرافت براي كيسه با مقاومت بالا

205ـ توليد خمير وكاغذ از ضايعات كشاورزي

206ـ توليد مقواي دوبلكس

207ـ پيگمنتهاي آلي

208ـ پيگمنتهاي معدني

209ـ سموم تكنيكال

210 ـ انواع كود پتاسه و فسفاته

211ـ انواع كود از زباله به جهت مسائل زيست محيطي (كمپوست )

212ـ‌  فورفورال

213ـ كربن فعال

214ـ كك نفتي

215ـ توليد محصولات حد واسط معدني ( آب اكسيژنه ، پربرات سديم ، سيليكات هاي پتاسيم و كلسيم و 0000)

216ـتوليد محصولات حدواسط آلي ( فتي الكل ها ، انواع مركبهاي چاپ ، تترااستيل ، اتيلن  ، دي آميد ها پلي اترسولفات ، اپتيكال  برايتنرها و0000 )  

217ـ طرح توليد لوله هاي پلي اتيلني مخصوص گاز رساني

218 ـ طرح توليد لوله هاي پلي اتيلني كروگيت تا سايز 1200 ميلي متر

219ـ طرح بازيافت مواد اوليه ( ازقبيل PET و 0000 )

220 ـ طرح توليد رزين

221ـ صنايع پتروشيمي از ماده اوليه گاز

222ـ صنايع پايين دستي پتروشيمي نظير (استن ، اكسيد پروپيلن ، انيدريد مالئيك ، متيل اتيل كتن ، فنل  ايزوپرن ، نئوپرن ، اكريليك اسيد )

223ـ طرح توليد چاپ برروي لفافهاي بسته بندي با ماشين آلات روتوگراور( هليو ) با تكنولوژي بالا

224 ـ ـ توليد روغن موتوربه روش تقطيرمولكولي درخلاء‌

225ـ كاغذ لمينه (HPL)

226 ـ طرح توليد چا پ بر روي لفافهاي بسته بندي با ماشين آلات فلكسو سيلندر مركزي با تكنولوژي بالا

227 ـ طرح توليد پروفيل UPVC و مونتاژ درب و پنجره

228 ـ طرح توليد چوپ مصنوعي (  از ضايعات كشاورزي به همراه پليمر )

229 ـ توليد نخ تاير

230 ـ فيلم چند لايه ( اصطلاحا" FFS )

   بديهي است طرحهاي جديد كه داراي توجيه اقتصادي مي باشند قابل بررسي واعلام نظر خواهد بود . ضمنا" طرحهاي توسعه اي واحدهاي موجود بسته به نوع توليد و باتوجه به گزارش كارشناسي  ، و نيز با هماهنگي مديريت قابل بررسي واقدام خواهد بود .


 

اولويتهايصنايع شيميايي و سلولزي(  200 )

 

كد توليد ـ  نام توليد :

استان آذربايجانغربي

231ـ استحصال انواع نمك از آب درياچه هاي اروميه ( اكسيد منيزيم ـ تركيبات پتاسيم و برم )

232ـ ظروف مقوايي از ضايعات كشاورزي

 
استان ايلام

233ـ كارخانه توليد كاپرولاكتام و چيپس نايلون 6

234ـ چيپس نايلون 6 ـ 6

235ـ فيلتر سيگار

236ـ لوله هاي G.R.P

237ـ نئوپان و فيبر از ضايعات كشاورزي

238ـ اسيد گاليك از تانن 

239ـ انواع پلاستيزول هاي P.V.C ( آستري ، عايق بندي و درزگير)

 

استان خوزستان

240ـ اتوسيانات سديم

241ـ فسفات كلسيم

242ـ چسب وينيل استات 

243ـ اسيد بوريك

244ـ خاك رنگبر

245ـ مواد افزودني روغن موتور

246ـ فرآوري برم  از آب دريا ( چنانچه توجيه اقتصادي دارد)

247ـ ساخارين

248ـ لاستيك نيتريل

249ـ MTBE ( چنانچه دراستاندارد مصرف سوخت بلامانع باشد )

250ـ درب و پنجره U.P.V.C

251ـ ائوسين

252ـ كربن و الكترو گراتين

253ـ نوار اكريليك

254ـ هيدرات كلرال

255ـ اتيل هگزانول

256ـ كاربيد كلسيم

257ـ منو اتانل آمين


 

اولويتهايصنايع شيميايي و سلولزي(  200 )

 

كد توليد ـ  نام توليد :

استان خوزستان

258ـ دي سولفيد كربن

259ـ تتراسولفيد كربن

260ـ منو سديم گلوتامات

262ـ اسيد فرميك

263ـ اسيد ساليسليك

264ـ بتانفتول

265ـ اسيد تارتاريك

266ـ لاستيك  ولكانيزه

267ـ انيدريد فتاليك

268ـ كربنات استرانسيوم

269 ـ پارا تولوئن اسيد سولفونيك اميد

270 ـ حلالهاي كربن

271 ـ هيدروژن فلورايد و گاز فلوئور

272 ـ اسيد استئاريك

273 ـ بنزن هگزا كلرايد

274 ـ پنتا اريترتيول

261ـ آلكيلات سنگين

275ـ كربور سيلسيم

 

استان زنجان

276ـ اكسيد منيزيم

277ـ  هگزامتيلن دي آمين

243ـ اسيد بوريك

 

 

استان سمنان

278ـ مواد اوليه شوينده و پاك كننده غيرقابل ساخت در داخل كشور

279ـ لاك مورد مصرف در قوطي صنايع غذايي

 


اولويتهايصنايع شيميايي و سلولزي(  200 )

 

كد توليد ـ  نام توليد :

استان قم

280ـ كاتاليزورهاي متالوسين

281ـ پلي استايرن

282ـ لاستيك بوتيل ( ماده اوليه تايرسازي )

283ـ فنل

239ـ پايداركننده P.V.Cبرپايه هاي مختلف ( STABILIZER)

245ـ مكمل هاي روغن

245ـ افزودني هاي روغن موتور

284ـ پلي وينيل بوتيرال

 

استان كرمان

285ـ بيكرومات سديم و نمكهاي كروم

286ـ دي اكسيد منگنز

287ـ‌ آنتي اكسيدان هاي قابل مصرف درلاستيك

288ـ شتاب دهنده قابل مصرف در لاستيك

289ـ محافظت كننده قابل مصرف در لاستيك

 

 

استان گيلان

290ـ مواد اوليه شوينده ها ( غيرقابل ساخت در داخل كشور )

291ـ اكسيد روي  درصورت وجود مواد اوليه

292ـ تركيبات باريم

293 ـ پلي ونيل الكل

294ـ نئوپان از پوسته شلتوك

295ـ  پلي ال

296ـ تولوئن دي ايزو سيانات

297ـ پلي متيل متاكريلات

298ـ دي اكسيد تيتان


اولويتهايصنايع شيميايي و سلولزي(  200 )

 

كد توليد ـ  نام توليد :

استان گيلان

299ـ انيدريد مالئيك

300ـ استالدئيد

301ـ‌ استفاده از خاكستر پوسته شلتوك (RHA) در بتن و سيمان سازي بعنوان پوزولان

302ـ توليد خمير پوليش يا واكس پرداختهاي از پوسته شلتوك

303ـ خاكستر پوسته شلتوك بعنوان پركننده و تقويت كننده در آميزه هاي تاير و رابر

 

استان لرستان

236ـ لوله هاي GRP

 

 

استان هرمزگان

304ـ قطعات فايبرگلاس ( لنج و شناورهاي دريايي )

 

استان يزد

305ـ نمكهاي معدني ( از قبيل  سولفاتها ، فسفاتها ، كربنات ها ، كلريدها ، نيترات ها و كلراتها ) درصورت وجود مواد اوليه

306ـ اسيد ترفتاليك

307ـ‌تولوئن ( منو ودي )  ايزو سيانات (TDI , MDI)


اولويتهاي صنايع نساجي(300 )

 

كد توليد ـ  نام توليد :

301ـ چرم و مصنوعات چرمي

302ـ صنايع بافندگي تريكو و كشبافي ترجيحا" صادراتي

303ـ احداث واحدهاي ريسندگي و بافندگي و رنگرزي و تكميل سيستم پنبه اي

304ـ ريسندگي و بافندگي وتكميل فاستوني به ظرفيت يك ميليون متر

305ـ توليد نخ ظريف اكريليك و نخ POY پلي استر

306ـ ريسندگي و بافندگي وتكميل مصنوعات ابريشم طبيعي با ماشين آلات مدرن

307ـ صنايع پوشاك بعنوان دوخت و دوز انواع البسه

308ـ توليد الياف مصنوعي به غيراز پلي پروپيلن

 

استان آذربايجانغربي

309ـ پشم ريسي و رنگرزي

 

استان اردبيل

309ـ پشم شويي و پشم ريسي

 

 

استان ايلام

311ـ دمپايي پلاستيكي

312ـ دوخت روكش صندلي خودرو

313ـ توليد نخ مخمل از تاپس

314ـ قاليچه و سجاده طرح دار

315ـ جوراب اسپرت ورزشي

316ـ چادر اتومبيل

317ـ طناب و نخ پلاستيكي

318ـ حصيربافي پلاستيكي

319ـ كيف مدارس

 

استان چهارمحال بختياري

309ـ ريسندگي پشم

 

استان خوزستان

320ـ پارچه هاي صنعتي ( پارچه شمعي ، نايلون ، اكسفورد ، انواع پارچه روكش شده )

303ـ پارچه رومبلي و صندلي خودرو ( تارو پودي و ژاكارد )

 


اولويتهاي صنايع نساجي(300 )

كد توليد ـ  نام توليد :

استان زنجان

322ـ انواع الياف دو جزئي

321ـ توليد انواع روكش صندلي و پارچه هاي ژاكارد

323ـ توليد انواع نخهاي صنعتي

 

 

استان سمنان

324ـ ريسندگي و بافندگي كرك

 

 

 

استان قم

325ـ بازيابي الياف نساجي  از ضايعات

310ـ پارچه چادرمشكي

 

 

استان كرمان

326ـ توليد ويسكوز از درخت اكاليپتوس

 

 

استان گيلان

306ـ توليد نخ ابريشم از ضايعات ابريشم

327ـ توليد كفش چرمي ورزشي

320ـ پارچه هاي صنعتي

328ـ لايي مويي

325ـ بازيابي الياف نساجي از ضايعات

329ـ پوست دباغي شده رنگي

 

 

 

استان مازندران

306ـ ايجاد كارخانه ابريشم كشي و صنايع وابسته به آن


اولويتهاي صنايع نساجي(300 )

كد توليد ـ  نام توليد :

 استان يزد

330ـ فيلامنت چند جزئي

331ـ فيلامنت توخالي

332ـ نخ نايلون

333ـ تابندگي فيلامنت

334ـ نخ FDY از نخ POY و تكسچر ايزينگ پلي استر

310ـ بافندگي و تكميل پارچه كرپ چادرمشكي

308ـ الياف وتاپس و فيلامنت پلي استر با گريدهاي مختلف

335ـ انواع نخهاي تزئيني ، فانتزي و طنابهاي صنعتي

320ـ انواع پارچه هاي صنعتي

336ـ منسوجات بهداشتي و پزشكي

337 ـ پرده لوردراپه

338ـ توليد منسوجات صنايع دستي استان به روش صنعتي

339ـ انواع نوار و قيطان صنعتي و تزئيني

320 ـ پارچه شمعي و كوتينگ پارچه

 

 


 اولويتهاي صنايع برق و فلزي(400)

كد توليد ـ  نام توليد :

401ـ الكتروموتورهاي يونيورسال

402ـ صنايع لوازم خانگي با كيفيت بالا و قابل صادرات ( تحت ليسانس معتبر دنيا )

403ـ ترانسهاي فشارقوي و ترانسهاي خاص

404 ـ سيم و كابل مخصوص و كابلهاي فشار قوي بالاتر از 230 كيلو وات

405ـ تجهيزات پزشكي

406ـ تجهيزات الكتريكي شبكه برق رساني مشروط به توليد كالاي صادراتي و تحت ليسانس معتبردنيا

407ـ لوازم وتجهيزات اندازه گيري وتست الكترونيك

408ـ تجهيزاتي كه به نوعي در بهينه سازي مصرف انرژي تاثيربسزايي دارند

409ـ سوئيچهاي پرظرفيت بالاي K 30

410ـ تجهيزات شبكه موبايل

411ـ تجهيزات  مايكروويو

412ـ دستگاههاي ناوبري ماهواره اي

413ـ ترمينالهاي الكترونيكي

414ـ صنايع مرتبط به فنآوري اطلاعات

415ـ توليد نرم افزار

416ـ توليد انواع كارتهاي اعتباري وشناسايي دستگاههاي كارت خوان

417ـ ايجاد مراكز طراحي مدارات مجتمع (IC)

418ـ قطعات سيستمهاي كنترلي ( از قبيل تايمرها ، سنسورها و غيره )‌

419ـ اتوماسيون صنعتي( PLC  و غيره )

420ـ لوازم و قطعات برقي خودرو

421ـ قطعات جانبي خودرو درصورتيكه از تكنولوژي جديد روز استفاده كنند

 

استان آذربايجانشرقي

422ـ  لوازم ارتوپدي

 

استان آذربايجانغربي

423ـ پكيج حرارتي و برودتي

424ـ انواع قفل ايمني

425ـ انواع  PCM

426ـ كيت هاي آموزشي

استان اردبيل

427ـ موتور DC خودرو ( تكنولوژي روز )

 


اولويتهاي صنايع برق و فلزي(400 )

كد توليد ـ  نام توليد :

استان ايلام

428ـ  ورق مسي از ضايعات

429ـ ميله برنجي و مسي

430ـ ترانس جوش كوچك

431ـ هودهاي خانگي ( مونتاژ )

432ـ مجموعه سيم كشي خودرو  ( درخت سيم خودرو )

433ـ لوله هاي مسي

434ـ كنتاكتور برق

435ـ كارخانه توليد انواع ترانسفورماتورهاي قوي

436ـ انواع اجزاء الكترونيكي

437ـ خازنهاي فشارقوي

438ـ ورق آلومينيومي

439ـ كيت هاي الكترونيكي

440ـ انواع گيرنده ( مونيتور ـ ويدئو )

441 ـ اتصالات لوله هاي آهني

442 ـ لوله هاي قطور

 

استان چهار محال وبختياري

443ـ صنايع وتجهيزات ورزشي

444ـ ورق استنلس استيل

445 ـ لوله استنلس استيل

446ـ مخازن استنلس استيل

447ـ تجهيزات فلزي ساخت سدها و نيروگاهها

448ـ سلولهاي خورشيدي

449 ـ قلاب و سيم بكسل با دانش روز

 

استان زنجان

427ـ انواع الكتروموتورهاي دي سي

 

 

استان سيستان و بلوچستان

450ـ مونتاژ قطعات الكترونيكي و توليد لوازم الكترونيكي

 

استان سمنا ن

451ـ ابزاردقيق آزمايشگاهي

452ـ ابزار برقي دستي

 


اولويتهاي صنايع برق و فلزي(400 )

كد توليد ـ  نام توليد :

استان قم

453ـ‌ورقهاي رنگين فلزي

454ـ بازيهاي الكترونيكي و كامپيوتري

455ـ انواع وسايل آموزشي و كمك آموزشي

456ـ پانل آلومينيوم

 

استان كرمان

457ـ ترانسفورماتور

458ـ انواع مفتولهاي فولادي مقاوم

459ـ قطعات سيستم هاي كنترلي

460ـ رله هاي حفاظتي ثانويه

 

 

استان كهگيليويه وبويراحمد

427ـ انواع الكتروموتورهاي دي سي

461ـ انواع شيرآلات فولادي و چدني

462ـ قطعات آلومينيومي به روش دايكاست

444 ـ‌ مخازن استنلس استيل

 

استان گيلان

463ـ كولرگازي

464ـ قوطي نوشابه

427ـ الكتروموتورهاي دي سي

465ـ ورق آلومينيومي

466ـ عايق هاي الكتريكي و فيبرروكش مس دار

467ـ قطعات رايانه و چاپگر

468ـ خازن هاي صنعتي براي كاهش مصرف برق

469ـ دربازكن تصويري

470 ـ لوله كم قطر و لوله بنزيني

 

استان همدان

471ـ فويل آلومينيومي باتكنولوژي بالا جهت بسته بندي

443ـ لوله استيل

 


اولويتهاي صنايع برق و فلزي(400 )

كد توليد ـ  نام توليد :

 

استان يزد

472ـ انواع كنتور برق ديجيتالي

 

 


 صنايع كاني غيرفلزي(  500 )

كد توليد ـ  نام توليد :

501 ـ انواع لعابهاي سراميكي

502 ـ رنگهاي سراميكي

503 ـ شيشه دو جداره

504 ـ فيبرنوري

505ـ انواع سراميك هاي صنعتي ( گلوله ، لاينينگ ، ساگار ، رولر ، صفحه ، سراميكهاي نسوز و پشم سراميكي و000 )

506ـ سنگهاي سايشي و برشي

507ـ سنگبري مدرن ( ماربل ، گرانيت وسنگهاي مصنوعي و تزئيني )

508ـ پايانه هاي تخليه و بارگيري سيمان

509 ـ الياف شيشه ومنسوجات ساخته شده از الياف شيشه

510ـ پانلهاي پيش ساخته ساختماني

 

استان آذربايجانغربي

511ـ قطعات پيش ساخته سبك با استفاده از پريت و پاميس

 

استان چهارمحال بختياري

512ـ استحصال منيزيت از دولوميت

 

استان خوزستان

513ـ شيشه ايمني  اتومبيل

 

استان  قم

514ـ تبديل ضايعات سنگبريها به مصالح ساختماني

 

استان  كردستان

515ـ  سيمان

 

 

 


صنايع خودرو ونيرومحركه (600 )

كد توليد ـ  نام توليد :

601ـ ساخت انواع شناورها ( به جز چوبي )

602ـ ساخت تجهيزات ريلي

603ـ توليد كيت هاي CNG خودرو وساير تجهيزات و لوازم جانبي مربوطه

604ـ توليد قواي محركه و ساير قطعات خودرو ( به استثناء خودروسازي )

605ـ ماشين آلات سنگين راهسازي ومعدني

606ـ كانتينرهاي دريايي

607ـ اتوبوس هوايي ( با دانش فني و سرمايه گذاري مشترك )

 

استان آذربايجانشرقي

608ـ پمپ هيدروليك فرمان خودرو

 

استان ايلام

609ـ تراكتورسازي ، دنده و قطعات گيربكس انواع خودرو با دانش روز

 

چهارمحال و بختياري

610ـ قطعات پرسي بدنه خودرو

 

استان خوزستان

611 ـ واترپمپ و اويل پمپ با دانش روز

 

استان سمنان

612ـ سيستم ترمز ABS

613ـ پرسكاري و تراشكاري قطعات خودرو

614ـ مجموعه انژكتور

615ـ انجين موتورسيكلت

 

 

استان قم

615ـ انجين موتور سيكلت

 

استان يزد

616ـ تجهيزات مكانيكي انتقال قدرت خودرو

 

 


صنايع ريخته گري(700 )

كد توليد ـ  نام توليد :

701ـ توليد قطعات به روش متالورژي پودر

702ـ فورجينگ قطعات صنعتي ( با استفاده از تكنولوژي روز ) سرد و گرم

703ـ ريخته گري قطعات چدني و فولادي ( ريخته گري قطعات صنعتي با استفاده از ماشين آلات مدرن ريخته گري )

704ـ ايجاد واحد آزمايشگاهها جهت آناليز مواد

705ـ توليد غلطكهاي صنعتي سنگين ( به روش عمودي گريز از مركز )

 

استان چهارمحال وبختياري

706ـ ريخته گري دقيق با دانش روز

707ـ ريخته گري قطعات ضدسايش

 

استان سمنان

708ـ عمليات حرارتي قطعات صنعتي

709ـ ريخته گري تحت فشار آلومينيوم

 

استان كرمان

710ـ گلوله هاي فلزي  آسيابها

711ـ ريخته گري شمش مس

 

استان كهگيلويه و بويراحمد

706ـ  ريخته گري دقيق با دانش روز

 

 

 


صنايع ماشين سازي(800 )

كد توليد ـ  نام توليد :

801ـ انواع بلبرينگ و رولبرينگ

802ـ توليد ادوات هيدروليك و پنوماتيك

803ـ انواع قالبهاي پيشرفته صنعتي ( توسعه واحدهاي موجود )‌

804ـ تجهيزات نفت ، گاز ، پتروشيمي ( تجهيزات درون چاهي و برون چاهي و شيرآلات مختلف نفت و گاز تجهيزات انتقال نفت وگاز ، تجهيزات ساخت ونصب سكوهاي دريايي

805ـ ‌تجهيزات پالايشگاهها

806ـ تجهيزات  انواع نيروگاه ها

807 ـ‌ ماشين سازي و ساخت تجهيزات ( تحت ليسانس )

808ـ انواع پمپ ( تحت ليسانس ) ( بجز پمپ هاي سيركولاسيون )

809ـ انواع وينچ و بالابرهاي صنعتي

810ـ انواع موتورهاي ديزلي صنعتي و ژنراتور

811ـ انواع سنگ شكن هاي صنايع كاني غيرفلزي با ظرفيت 500 متر درساعت به بالا

812ـ انواع سيستم هاي بسته بندي با تكنولوژي روز

813ـ انواع كوره هاي صنايع كاني غيرفلزي و فلزي ( شاتلي وتونلي )

814ـ مبدلهاي گلاس لاين  ، پوسته لوله اي و صفحه اي

815ـ موتورهاي دريايي ( مخصوص لنج )

816ـ  انواع ماشين آلات استخراج معادن ( واگن ، دريل و چكش حفاري )

817ـ ماشين آلات زباله سوز ( گياهي وفلزي )

818ـ انواع جرثقيل هاي موبايل بازوئي ، كانتينر، زرافه اي قابل نصب درروي شناروها

 

 استان آذربايجانغربي

818ـ تجهيزات آبياري تحت فشار

819 ـ ‌چرخ دنده هاي صنعتي

820 ـ‌ ماشين آلات كشاورزي

 

استان اردبيل

821ـ وايركات با تكنولوژي روز

822ـ  ماشين آلات رنگرزي و تكميل پارچه تحت ليسانس

 


صنايع ماشين سازي(800 )

كد توليد ـ  نام توليد :

 

استان ايلام 

823 ـ ادوات كشاورزي با دانش روز

824  قطعات صنعتي با دانش روز

 

 

استان چهارمحال و بختياري 

825ـ انواع ژنراتور هاي صنعتي

818 ـ  تجهيزات آبياري تحت فشار و قطره اي

826 ـ  ابزارهاي برشي تحت ليسانس

 

 

استان سمنان 

827ـ كوره ذوب القايي و ذوب الكتريكي

 

استان قم 

828ـ انواع شيرآلات فشار قوي

829 انواع كمپرسور تحت ليسانس

830 ـ نوار نقاله تحت ليسانس و تجهيزات جانبي

 

استان كردستان 

820ـ ايجاد صنايع خوشه اي توليد تراكتور

823 ـ ‌ادوات كشاورزي

 

استان كرمان

831ـ ماشين آلات برداشت محصولات كشاورزي

832ـ  سازه ها و مقاطع فلزي سنگين

 

استان كرمانشاه

833ـ انواع بالابرو آسانسور

834 ـ  ساخت انواع ادوات كشاورزي با تكنولوژي بالا


صنايع ماشين سازي(800 )

كد توليد ـ  نام توليد :

 

استان كهگيلويه و بويراحمد

828ـ انواع شيرآلات فشارقوي

 

استان گيلان

835ـ ماشين آلات معدني

836 ـ ماشين آلات صنايع غذايي با تكنولوژي روز و تحت ليسانس

837ـ سپراتورهاي صنايع غذايي

838 ـ انواع راكتورها تحت ليسانس

839ـ نمونه سازي و قالب سازي سريع تحت ليسانس

840ـ ماشين آلات حفاري روتاري تحت ليسانس

841 ـ ماشين الات ترزيق پلاستيك و بادي با دانش روز

842 ـ‌ ماشين آلات تصفيه و خالص سازه ها گازها

843آ  دستگاههاي خشك كن محصولات كشاورزي

844 ـ  ماشين هاي مخصوص ماشين كاري تحت ليسانس

 

استان مازندران

823ـ انواع ادوات كشاورزي

818 ـ‌ تجهيزات و قطعات آبياري تحت فشار

820ـ توليد ماشين آلات كشاورزي

845 ـ ‌ماشين آلات عمل آوري چرم با دانش روز

 

استان يزد

846 ـ انواع پرسهاي سنگين

822 ـ‌ ماشين آلات رنگرزي و تكميل پارچه تحت ليسانس


ليست اولويتهاي معدني ( 900 )

كد توليد ـ  نام توليد :

901ـ واحد كك سازي و مشتقات آن

902ـ آلومينا از سنگ معدن

903ـ سولفات سديم  از خاك معدن

904ـ شمش آلومينيوم از آلومينا

905ـ كنسانتره و ذغال سنگ كك شو

906ـ كنسانتره سرب و روي و طلا

907ـ كنسانتره سگ آهن

908ـ توليد گندله از سنگ آهن

909ـ توليد منيزيت از شورابه آب دريا

910ـ نورد فلزات غير آهني

911ـ ورقهاي پوشش دار فولادي

912ـ انواع ورقهاي فولادي و فولادي مخصوص

913ـ كنسانتره هاي فلزات غيرآهني ( موليبدن و غيره )

914ـ شمش هاي فلزات ( غيرآهني از كنسانتره ) و قراضه

915ـ شمش روي ( ترجيحا" استفاده از سنگ معدن در مقياس 30000 تن به بالا )

916ـ كانه آرايي مواد معدني غيرفلزي ( كائولن ،فلدسپات ، كربنات استرانسيوم ، سيليس و 0000 )

917ـ واحد ذوب وريخته گري شمش هاي فولادي ( ترجيحا" از آهن اسفنجي )

918ـ آند گرافيتي ( جهت صنعت آلومينيوم )

919ـ الكترود گرافيتي ( قوس الكتريكي )

920ـ كنسانتره مس از سنگ معدن مس

921ـ آجرهاي نسوز ، محصولات نسوز و مواد ويژه ليا ( آلومينيومي ، زيركونيومي ، كربن منيزيتي ، منيزيت ، كروميتي و 000 )

922ـ پشم سنگ

923ـ شمش طلاي استاندارد ( از كنسانتره ـ قراضه وساير)

924ـ پتاس از شورابه هاي آب دريا

925ـ تيرآهن بال پهن ، H و ريل و ناوداني

926ـ استحصال عناصر كمياب از باطله و منشاء معدني ( نيكل ، كبالت ، واناديوم غيره )

927ـ فرآوري سنگهاي قيمتي ونيمه قيمتي

928ـ آهن اسفنجي ( احياء مستقيم )

929ـ چدن

930ـ‌ فرو آلياژها ( فروكروم ، فروسيليس ، فرومنگنز ، فرو موليبدن وغيره )

931ـ شمش مس آندي و كاتدي

932ـ مقاطع وصنايع جانبي مس

933ـ تامين ماشين آلات سنگين معدني ( شاول ، دامپتراك ، بولدوزرسنگين )


ليست اولويتهاي معدني(900  )

كد توليد ـ  نام توليد :

934ـ تامين و تجهيز ماشين آلات خدمات مهندسي و فني پيمانكاران داراي رتبه از سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور

 

استان  زنجان

935ـ توليد آلياژهاي مس و روي

 

استان  كرمان

936ـ ليچينگ سرب و روي غير سولفوره

 

استان كرمانشاه 

937ـ فرآوري بيتومين

938ـ منيزيم از دولوميت

 

استان  كهگليويه و بويراحمد

939ـ استخراج كربنات كلسيم از معادن موجود و فرآوري كربنات كلسيم

 

 

استان لرستان

938ـ فلز منيزيم با استفاده از سنگهاي دولوميتي

 

+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 2:23 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

استفاده از تسهيلات ارزي فاينانس

طرحهايي كه از اولويت سرمايه گذاري برخودار باشند و توليد آنها صادراتي بوده و امكان بازپرداخت اقساط را بصورت ارزي دارند بصورت فاينانس خودگردان و طرحهايي كه توليد آنها نياز داخلي كشور بوده بصورت فاينانس غيرخودگردان مي تواند از اين تسهيلات استفاده نمايند مراحل اجرايي به شرح زير است . 
ـ ارائه درخواست به دفتر نظارت و ارزيابي وزارت صنايع و معادن 
ـ بررسي اوليه طرح در خصوص اولويت طرح و معرفي آن از سوي دفتر نظارت و ارزيابي به بانك عامل جهت اخذ عامليت طرح 
ـ ارائه طرح توجهيي و پروفرماي ماشين آلات توسط متقاضي به بانك 
ـ بررسي توجيه فني ، اقتصادي و مالي طرح از سوي بانك و اعلام قبول عامليت فاينانس به دفتر نظارت و ارزيابي در صورت پذيرش طرح 
ـ بررسي تكنولوژي و قيمت ماشين الات و تائيد ثبت سفارش توسط دفتر نظارت و ارزيابي 
ـ ارسال مدارك طرح همراه با ثبت سفارش امضاء شده به اداره نظارت بر ارز بانك مركزي و ادارات ذيربط 
ـ معرفي به اداره سياستها و مقررات ارزي بانك مركزي جهت بررسي و مطابقت قرارداد با مقررات ارزي كشور 
ـ معرفي به اداره تامين اعتبار ارزي بانك مركزي جهت امضاء قرارداد و تامين مالي با بانك كارگزار 
ـ وزارت بازرگاني جهت ثبت آماري 
ـ طي مراحل متعدد از نظر تائيد فايننسر ، مسدود نمودن سقف ارزي و مكاتبات متعدد با بانك عامل 
ـ پس از طي مراحل مختلف در بانك مركزي و بانك عامل طرح به مرحله گشايش اعتبارخواهد رسيد . 
لازم به ذكر است كه اين مراحل مربوط به طرحهاي بخش خصوصي است و طرحهاي بخش دولتي ابتدا ميبايست با ارائه طرح توجيهي و فني و اقتصادي و معرفي از سوي وزارت صنايع و معادن ، تاييد شوراي اقتصاد را اخذ و سپس به بانك مركزي جهت طي مراحل اعاده گردد
+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 2:17 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

استفاده از تسهيلات حساب ذخيره ارزي

طرحهايي كه نياز به خريد ماشين آلات خارجي دارند ، در صورتيكه نوع توليد آنها در فهرست اولويتهاي اعلام شده از سوي وزارت صنايع و معادن باشد ميتوانند جهت خريد ماشين آلات مورد نياز از تسهيلات حساب ذخيره ارزي و يا تسهيلات ارزي فاينانس استفاده نمايند .


1ـ استفاده از تسهيلات حساب ذخيره ارزي

تسهيلات حساب ذخيره ارزي صرفا“ به متقاضيان بخش خصوصي اعطاء ميگردد . دستورالعمل شرايط و ضوابط اعطاي اين تسهيلات و همچنين مصوبات هيات امنا حساب ذخيره ارزي در سايت اينترنتي وزارت صنايع ومعادن به آدرس WWW.MIM.GOV.IR آمده است مصوبات در مورد طرحهاي مختلف در اين سايت قابل مطالعه است .
مراحل استفاده از تسهيلات حساب ذخيره ارزي موضوع ماده 60 اصلاحي قانون برنامه سوم توسعه به شرح ذيل ميباشد.

ـ ارائه درخواست به بانك عامل به همراه طرح توجيهي و پروفرماي ماشين آلات
ـ بررسي و پذيرش و يا رد طرح توسط بانك عامل
ـ در صورت پذيرش طرح بررسي فني ، اقتصادي و مالي طرح از سوي بانك و در صورت توجيه پذيري طرح استعلام از دفتر نظارت و ارزيابي وزارت صنايع و معادن جهت تائيد مقدماتي ارزش ماشين آلات خارجي
ـ بررسي پروفرما در دفتر نظارت و ارزيابي و اعلام نظر به بانك در خصوص ارزش و كيفيت ماشين آلات با توجه به شركت و كشور سازنده
ـ تصويب طرح در هيئت مديره بانك وابلاغ شرايط مصوبه به متقاضي
ـ اعلام تاييد نهايي در خصوص تخصيص ارز مصوب وميزان تسهيلات ارزي قابل اعطاء از طريق دفتر نظارت و ارزيابي وزارت صنايع و معادن
ـ مراجعه متقاضي به بانك جهت طي مراحل عقد قرارداد و ارائه وثايق مورد نياز و گشايش اعتبار

+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 2:13 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

فرهنگ صنعتي3

مشكلات صنعت وصنعتي شدن براي جهان در حال توسعه ميتواند دردوقالب مرئي ونامرئي تقسيم ومورد توجّه باشد. براستي چرا عليرغم برنامه ريزيهاي خردوكلان، رسيدن به اهداف صنعتي اغلب به شكست وناكامي انجاميده ودراكثر موارد قبل ازرسيدن به محصولات رقابتي مراكز توليدي مسير اضمحلال را پيموده ودرنهايت از گردونة فعاليّتهاي اقتصادي خارج وبه بوتة فراموشي سپرده ميشوند؟ درحاليكه درمقايسه باممالك پيشرفته، اغلب در اين مراكز امكانات سختافزاري بمراتب بيشتر بوده وسرمايه گذاريهاي قابل توجّهي نيز بكار گرفته شده است. بايستي توجّه داشت كه عوامل تأثير گذار درهر دو جنبة مرئي ونامرئي متعدّد بوده وبدون نگرش سيستمي مسلماً مطرح شدن در ردة پيشتازان بسادگي امكانپذير نخواهد بود. موفقيّتهاي چشمگير برخي از ممالك نظيركره بخصوص در صنعت خودروسازي نشان ميدهد كه ميتوان با برنامه ريزيهاي كوتاه، ميان مدّت واستراتژيك نه تنها بجرگة صاحبان علم وتكنولوژي پيوست بلكه بازارهاي آنها را نيز ميتوان تحت تأثير قرارداد. تجربه نشان ميدهد كه عليرغم برخورداري صنعت ايران از امكانات توليدي پيشرفته، نيروي انساني ومنابع انرژي ارزان، نه تنها در رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده از موفقيّت كافي برخوردار نبوده بلكه دركيفيّت محصولات تكنولوژيهاي از رده خارج شده نيز با مشكل پذيرش مشتريان داخلي نيز مواجه بوده است. آنچه مسلّم است سهم جنبة نامرئي موضوع كه فرهنگ صنعتي نيز از اين جمله ميباشد بمراتب از سهم مرئي آن بيشتر تعيين كننده بوده وباكمال تأسف از كانون توجّه نيز بدور مانده است .
دراين مقاله باتجزيه وتحليل مشكلات موجود دراين زمينه به موضوع فرهنگ صنعتي توجّه خاصّ مبذول گرديده ودرجهت رسيدن به اهداف مورد نظر پيشنهادات سازندهاي نيز ارائه گرديده است .
    1- فرهنگ وفرهنگ صنعتي
    باتوجّه به گسترده بودن مفاهيم فرهنگي لازم است قبل از پرداختن به فرهنگ صنعتي به مطالبي دررابطه با فرهنگ عمومي وتعاريفي از آن اشاره گردد. درمردمشناسي در اصطلاح فرهنگ وتمدّن تقريباً به يك معني و مفهوم بكار برده ميشود. ادوارد تايلور مردم شناس انگليسي نخستين بار درسال 1865 ميلادي، اصطلاح فرهنگ را در كتابش به نام پژوهشهايي درتاريخ ابتدايي نوع بشر وتوسعة تمدّن بكاربرد ودرسال 1871 ميلادي آن را از ديدگاه اجتماعي ومردمشناسي در كتاب مشهور خود «فرهنگ ابتدايي» چنين تعريف و توصيف ميكند: فرهنگ ياتمدّن، مجموعة پيچيدهاي از معرفت، عقايد، هنر، اخلاقيات،قوانين، اداب وهمة قابليتها وعادات ديگري است كه انسان چون عضوي از جامعه آنها را ميآموزد. تعريف تايلور از فرهنگ درحدود 130 سال پيش، تعريفي تازه وابداعي بود. تاچند دهه پيش، بيشتر دانشمندان ومحققّان اجتماعي، اين تعريف را پذيرفته بودند، به فرهنگ ومفهوم آن باديد تايلور مينگريستند. درنيم قرن اخير، بيش از 300 گونه تعريف مختلف از فرهنگ شده است. اختلاف درتعريف فرهنگ و تفسيرهاي گوناگون ازآن، دانشمندان وپژوهشگران اجتماعي را برآن داشته كه هرگاه بخواهند در باره يك جامعه يا قوم وفرهنگ آن كتابي بنويسند قبلاً تلقي وبرداشت خود را ازمفهوم فرهنگ در ديباچه وآغاز كتاب بياورند. درتعريف كلي فرهنگ آمده است كه، بطور كلي فرهنگ همة فعاليتهاوصورتهاي رفتارغيرغريزي انسان است كه از راه آموزشكسب ودر همنوائي با هنجارهاي پذيرفته درجامعه براي حفظ بقاء ادامة نسل ونظم اموراجتماعي انگاربندي شده است. بعبارتي ديگر، فرهنگ همة نهادها، فنون، هنرها، رسوم و سنّتها، ادبيّات واعتقادات يك قوم را كه درجريان آموزشي گوناگون ازنسلي به نسل ديگر انتقال مييابد دربرميگيرد. با اين تعريف، ميتوان فرهنگ را ميراث اجتماعي باپيوندها وهمبستگيهاي قومي دريك جامعه دانست (1). همچنانكه ملاحظه ميگردد ما در يكطرف يك تعريف واصطلاح خاصّ يا آكادميكوعلمي داريم، ازطرف ديگر آن معناي عامّي كه ما ميتوانيم به چيزهاي مختلف اطلاِ كنيم. درممالك جهان سوّمي معمولاً فرهنگ صنعتي جايگاهي خاصّ پس از فرهنگ سنّتي پيدا ميكند.
    لذادريك چنين ممالكي طبقه بندي فرهنگ در دو طبقه سنّتي وصنعتي مطرح ميشود كه در سطحگسترده از يكديگر تأثير ميپذيرند عقيده براين است كه با پيشرفتهاي تكنولوژي فرهنگ تغيير ميكند، دستاوردها و فعاليتهاي انسان عوض ميشود ولي اصول اعتقادي همچنان اصالت خود را حفظ كرده و برجاي خودباقي ميماند. پديدة فرهنگي با وجود سه خصوصيّت قابل شناخت ميگردد يعني اينكه عموميّت داشته باشد، دوام داشته باشد و درنهايت اينكه اجباري نباشد. ايجاد تغيير در فرهنگ عمومي وجايگاه آن در ارتقاء فرهنگي جامعه از اهميّت ويژهاي برخوردار ميباشد. بنابه تعريفي ديگر ميتوان گفت: فرهنگ مجموعة بينش، نگرش ومنش و گفتار وكردار هرملّت است كه بازتابي ازفرهنگ مقبول يا فرهنگ حاكم برآن جامعه را ارائه ميدهد ولذا هرگونه تغيير فرهنگي مستلزم تغييرات درباورها و بينشهااست كه در پي آن باتلاشي پيگير، ميتواند تغيير درگفتار وكردار ودرنهايت منش فردي واجتماعي را بدنبال داشته باشد. باپذيرش تغيير درفرهنگ، برخي در رابطه با آسيبهاي فرهنگي اعتقاد دارند كه فرهنگ صنعتي نيز ميتواند يك نوع تهاجم فرهنگي بحساب بيايد زيرا كه با ورود آن بجامعه، برخي از ارزشهاتحت تأثير قرار گرفته ودرمواردي بكلّي به بوتة فراموشي سپرده ميشوند. قدرمسلم اين است كه باورود هر فرهنگي از يك جامعهاي بجامعة ديگر بايستي بدرستي محاسن ومعايب آن ارزيابي وبا برنامه ريزيهاي دقيق علمي وتخصّصي ضمن تقليل اثرات منفي زمينه راهرچه وسيعتر براي پذيرش جنبههاي مثبت آن مهيّا نمود. بامروري به وضعيت برخي از كشورهاي توسعة يافتة صنعتي، ميتوان به آساني دريافت كه دراين كشورها ضمن پالايش فرهنگهاي وارداتي، از فرهنگهاي سنّتي نيز در جهت رسيدن به اهداف توسعه به بهترين وجه ممكن استفاده گرديده است. موفّقيّت ژاپونيهادرتشكيل حلقههاي كنترل كيفيّت، عرِ ملّي، وطن پرستي وتلاش براي موفقيت سازمان نه تنها درمقابل تكنولوژيهاي وارداتي مقاومت درمقابل تغيير را بوجود نياورده بلكه صنعت سنّتي را به صنعتي قابل رقابت ومطرح درعرصة جهاني تبديل كرده است. مشكلات اكثر ممالك درحال توسعه زماني فوِ العاده چشمگير وقابل توجّه ميباشد كه درآوردن صنايع خارجي از ارزشهاي سازنده وفرهنگي آن غافل مانده ويا اينكه صنعت وفرهنگ صنعتي را دو مقوله جدا از هم تصوّر مينمايند. صنعت با فرهنگ خاصّ خود بدنيا آمده، رشد كرده وسپس به مرحلة افول ميرسد. درعصر انفجار اطّلاعات وگسترده بودن شبكههاي ارتباطي ديگر مرزهاي بستهاي براي فرهنگهاي خارجي وازجمله فرهنگ صنعتي وجود ندارد. با زايش تكنولوژيهاي جديد فرهنگ آنها نيز شيوع پيدا ميكنند ومسئله مهّم اين است كه در صورت استفاده از آن تكنولوژيها و بومي كردن آن بايستي نه تنهافرهنگ سنتي درتقابل با آن قرار نگيرد بلكه پشتوانهاي براي حمايت از ارزشهاي سازنده آن باشد.

    2- موانع توسعه ونگرش سيستمي :
    بررسيهاي علمي وتخصّصي نشان ميدهد كه امرتوسعه وبويژه رسيدن به توسعة پايدار متأثر ازعوامل متعدّد ميباشد كه تنها درصورت وجود نگرش سيستمي ميتوان با برنامه ريزيهاي دقيق به اهداف از پيش تعيين شده دسترسي پيدا كرد. قبلاً راجع به فرهنگ عامّه وتعاريفي ازآن و به مواردي در رابطه با فرهنگ صنعتي اشاره گرديد. براي روشنتر شدن اثر فرهنگ عامّه درفرهنگ صنعتي وتوسعه، لازم بتوضيح ميباشد كه پديدة فرهنگ چون هرپديدة ديگر در جهان هستي يك كليّت نظام يافته يا «سيستم» است. اين كليّت يا مجموعة نظام يافته چيزي بالاتر از اجزاء پراكندهاي كه در يك جا جمع شدهاند معني دارد. در ديدگاه سيستمها، بيش از آنكه جمع اجزاء ياعملكرد تك تك عناصر مهم ومؤثر باشند، فرايند وتأثيري كه از كيفيّت پيوند ورابطه متقابل اين اجزاء باهم ويا كلّ سيستم حاصل ميشود اهميّت دارد. بهمين دليل است كه يك نمونه ونهادفرهنگي در شرايط و وضعيتهاي مختلف ازارزش، مفهوم واعتبار متفاوتي برخوردار ميگردد. بنابراين بانگاه به فرهنگ بعنوان يك سيستم، ارتباط و پيوند اركان وعناصر تشكيل دهنده باكلّ مجموعه يامنظومه اهمّيّت دارد نميتوان هريك از اجزاء را از وضعيت ومحيط كلّ ارزيابي وبررسي نمود. قابل توجّه اينكه مجموعة نظام يافته فرهنگ خود يك زير مجموعه يا زير منظومه از يك كليّت بزرگتر يعني نظام فرهنگي و اجتماعي جامعه انساني است ونوع و كيفيّت پيوندش باساير مجموعهها ومنظومههاي تشكيل دهندة نظام بزرگتر مانند گذشتة تاريخي، مذهب، اقتصاد، ومحيط طبيعي، شخصيّت وخصوصيّت آن را بشكل ويژهاي كه هست ميسازد. بايستي يادآوري گردد
    كه همة متعلقات ومشتقات فرهنگ را نيز بايد بهمين صورت يعني بعنوان زير مجموعههاي ديگر دانست كه ضمن ارتباط و پيوند متقابل باهم از اجزاء متشكل وساخت وسازهاي دروني نظام يافته تشكيل يافتهاند. عدم برخورداري از نگرش سيستمها در رابطه با مقولات فرهنگي هميشه مسئله ساز بوده وچه بساء موجب تنشها وآسيبها وناكاميها دردرون يك جامعه و حتي درمواردي درمقياس گستردهتر به كينه ورزي و عداوت بين ملل مختلف مبدّل شده وباتشديد اختلافات در نهايت به مخاصمه و ستيز انجاميده است. با اندكي تأمل نمونه هايي را ميشود در نظر آورد كه يك مفهوم وسمبل فرهنگي قدرتمند وباارزش وقتي بصورت مجرّد درمحيط فرهنگي بيگانهاي مطرح شده از ارزش واعتبار وتأثيرش بمراتب كاسته شده وحالت ناهنجاربخود گرفته است. دررابطه با اهميّت وقدرت معيارها درمجموعة فرهنگ عمومي آمده است كه، درهرجامعهاي مردم براي رفع وتأمين نيازهاي امورزندگي خود راههايي را برميگزينند. اين گزينش بشدّت تحت تأثير فرهنگ عمومي جامعه است. بعبارت ديگر جوّ ومحيط فرهنگي جامعه است كه بمامي آموزد چگونه درمواجهه با شرايط مختلف رفتار خود را تنظيم نمائيم وچگونه مسائل اجتماعي واقتصادي خود را حلّ ونيازهاي مادّي ومعنوي را برطرف كنيم (2).
    با آنچه كه درفوِ به آن اشاره گرديد ميتوان چنين تصوّر كرد كه فرهنگ صنعتي خواسته وياناخواسته در جوابگوئي بهنيازهاي جامعه بصورت فرهنگ وارداتي با صنايع كه آنهم درحقيقت زائيدة مدرنيزم بوده به فرهنگهاي عامّه وسنّتي وارد و ماهيت خود را بصورت خرده فرهنگ بظهور رسانده وضمن تأثير پذيري، تأثيرات قابل توجّهي را نيز در فرهنگ عمومي جامعه بوجود آورده است. بايستي به اين سؤال منطقي جواب قانع كنندهاي نيز وجود داشته باشد كه اگر توسعه و پيمودن فراز ونشيبهاي آن درممالك پيشرفته، با صنعت و صنعتي شدن امكانپذير گرديده ودرآن فرهنگ صنعتي نيز از نقش تعيين كننده برخورداربوده، براستي چرا دراغلب ممالك درحال توسعه هنوز هم مسائل فرهنگي صنعت ازجايگاه ويژة خودبرخوردار نشده وياكلاً بفراموشي سپرده شده است. اگر تكنولوژيها براي تأمين نيازهاي جامعه بوجودميايند بايستي فرهنگ توليد ومصرف آنها نيز براي جوامع مختلف همزمان بدرستي روشن شده باشند. دراين زمينه ميتوان بعنوان مثال موردي به تلفن همراه اشاره كرد كه اگر اين وسيله براي استفادة مؤثر از زمان وبراي رفاه افراد جوامع مختلف اختراع وبه توليد انبوهرسيده است باكمال تأسف درمملكت ما درمواردي ساعتها براي ايجاد ارتباط مؤثر زمان را به هدرداده ودرمجامع عمومي به انحاء مختلف وازمكالمات بلند وغيراصولي موجبات سلب آسايش از اقشارمختلف جامعه رانيز موجب گرديده است. باروشن شدن مشكلات كاربردي يك تكنولوژي ديگرلزومي به پرداختن به تكنولوژيهاي ديگر نظير راديو ضبط صوت، تلويزيون ويادرنهايت به خودرو ونظاير آن نميباشد زيرا كه عليرغم گسترده بودن صنايع مربوط به اين محصولات بعلّت ريشه دار بودن مشكلات فرهنگي نه تنها توليد آنها درداخل مملكت به محصولات رقابتي نيانجاميده بلكه مشكلات كاربردي را نيز دراين زمينهها بايستي حائز اهميت دانست. كاملاً روشن ميباشد كه موانع توسعة صنعتي را درعصر حاضر كه درآن توليد درمقياس جهاني يا wcm مطرح ميباشد بايستي جهان درحال توسعه درهر دوجنبة مرئي ونامرئي آن بدقّت شناسائي وبا حاكميت نگرش سيستمي ضمن حذف موانع، دربرداشتن گامهاي مؤثر درمسير توسعه به توفيق لازم نيز دسترسي پيدا بكنند .
+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 2:10 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

فرهنگ صنعتي2

 فرهنگ صنعتي بستري براي رقابت درصنعت :
باتوجّه به ارزشهاي موجود در فرهنگهاي جوامع مختلف، پرداختن به ارزشهاي موجود در فرهنگ صنعتي نيز كه توانسته است ممالك توسعه يافته رابه غولهاي فني و اقتصادي تبديل كند مسلماً براي ممالك درحال توسعه ميتواند فوِ العاده مهّم وبا اهميّت باشد. بايستي توجّه داشت كه دست اندركاران درتوسعه بويژه درتوسعة صنعتي از مدّتهاپيش براي سازمانهاي آينده نگر ميانديشند وبرايآن برنامه ريزي ميكنند. پيتر دراكر دركتاب چالشهاي مديريت درسدة 21 چنين عقيده دارد كه، رهبران پيروزمند آينده گروههايي هستند كه هم اكنون خود وسازمانشان را براي رويارويي با چالشهاي فردا آماده ميكنند. كساني كه دست روي دست بگذراند وبه انتظار گرم شدن تنوردگرگونيهابنشينند به احتمال زيادبراي هميشه ازدوررقابت بكنار گذاشته خواهند شد (3). از آنچه كه در فوِ به آن اشاره گرديد ميتوان چنين نتيجهگيري كرد كه فضاي تصميمگيري در رابطه با فعّاليتّهاي صنعتي بشدت دگرگون شده، وفاصله بين ممالك توسعه يافته ودرحال توسعه هرروز بيشاز پيش عميق تروعريضتر ميشود. مايكل هَمِر - جيمز شامپي دركتاب مهندسي دوبارة شركتها مينويسندكه، براي شركتهاديگر سودمند وضروري نيست تاكارخود را برپاية انديشة «تقسيم كار» آدام اسميت سازمان دهند. ساختار وظيفه گرا دردنياي كسب وكار امروز كه درگير بانيروهاي توانمندي همچون مشتريان، رقبا، ودگرگونيها ميباشد، ديگر كارساز نبوده ومنسوخ است. شركتها بايستي اينك برگرد محور فرآيندها سازماندهي شوند (4). چنانچه مقايسهاي در روش عملكرد ممالك توسعهيافته صنعتي با ممالك درحال توسعه صورت گيرد به آساني ميتوان تمايزهاي عمده را دراين رابطه مشاهده كرد. فرهنگ صنعتي درممالك پيشرفته درصنعت، بستري را فراهم آورده بود كه درآن رسيدن به اهداف عملاً فراهم ووجود رقابت پيوسته، موجب تغيير وتحوّل ودرنهايت بظهور نوآوريها ميانجاميد. حضور بموقع نيروي كار در سازمانهاي توليدي ورعايت دقيق مقررّات، كارآئي واثربخشي را به بالاترين حدّ خود رسانيده ودرتقسيم كار، دادن كار به كاردان توانسته بود به بهترين وجه مديريت در بخشهاي توليدي را امكانپذير سازد. دركنار سازماندهي دقيق بايستي به نقش مهمّ و اساسي برنامه ريزي اشاره كرد كه در آن تجربه شدن jit وموفقيتآميز بودن عملكرد با اين روش ميتواند دليل محكمي برجا افتادن فرهنگ برنامه ريزي دقيق در بخشهاي مربوط به تداركات و هم آهنگ بودن آن با خطّ توليد باشد. صنعت پويا باخود به ممالك صنعتي پيشرفته فرهنگ كار، بهره وري، توليد وكيفيّت را به ارمغان آورد كه بايستي با اضافه كردن فرهنگ رقابت، به فرهنگ برخورد بامشتري وتأمين رضايت آنها نيز اشاره كرد كه در نهايت از مجموعة يك چنين باورهائي ميتوان شاهد دسترسي به بهبود و درابعاد مختلف آن از لحاظ كيفي و كمّي درمحصولات توليدي گرديد. فرهنگ صنعتي با بها دادن به كارگروهي موضوع مشاركت را از اهميّت ويژه برخوردار ساخت ومديريت مشاركتي نيز دراين رابطه از سهم فزاينده برخوردار گرديد. تلاش درعرصههاي رقابتي، رسيدن به كيفيّت مطلوب باكمترين هزينة ممكن را دراولويت مطرح ساخته وازاينجا انتخاب بهترين استعدادها و فرهنگحمايت همه جانبه از آنهافرهنگ چگونگي كار در بخشهاي تحقيق وتوسعه را بوجود آورد، كه درعصر حـاضر بـا اختصاص بالاترين بودجهها برآن اهميّت خلاقيت ونوآوري وسهم شگرف آندرامر توسعه ديگر بركسي پوشيده نميباشد. دراين ميان لازم است به امر آموزش نيز اشاره گردد كه جايگاه خاصّي در فرهنگ صنعتي برآن منظور شده بود تاجائيكه دركناراسامي مختلف برايسازمانها، نام سازمانهاي يادگيرنده نيز، با تأثيرپذيري از اهمّيت آموزش وازبهادادن به آن ناشي گرديده است. البتّه پرداختن به تمامي عواملي كه با تلفيق و همسوئي درنهايت با ايجاد فرهنگي قوي توانسته جامعة صنعتي را بيك چنين پايگاه رفيع وتحسين برانگيز برساند درمحدوة اين مقاله امكانپذير نميباشدولي تجزيه وتحليل برخي از عوامل وموارد عمده روشن ميسازد كه ممالك درحال توسعه بعلّت نارسائيها در ساختار سازمانهاي قبلي وبعلّت رايج نبودن فرهنگ صنعتي وارزشهاي ذكر شده درآن نه تنها نتوانستهاند به ممالك صنعتي ويابه صنعتي پويا تبديل شوند بلكه در پذيرش تغييروتحوّلات نيز در آستانة ورودبه سازمانهاي آينده نگر در نوعي بي تكليفي وسردرگمي بسرميبرند. درجائيكه درممالك درحال توسعه هنوز در مديريت سازمانهاي توليدي شايسته سالاري نتوانسته است از جايگاه ويژة خود برخوردار باشد مسلماً مديريت نيز كه درسطح گسترده از آن تأثير ميپذيرد نخواهد توانست در جامة عمل پوشاندن به اهداف مديريتي بطور موفق وبانقش تعيين كننده ظاهر شود. در سازمانهاي توليدي كه درآنها كارمفيد به كمتر از بيست دقيقه درروز كاري تنزل يافته، صحبت از زمان مؤثر در كار ويامطرح كردن jit نميتواند براي نيروي كار موضوعي جالب، ملموس وكاربردي محسوب گردد. تازمانيكه در بخشهاي r&d عدهاي بجاي تحقيق، بصورت نمادين وتشريفاتي به اداره كاردن يك چنين قسمتهاي حياتي بپردازند مسلماً بغير از صرف بودجههاي كلان واتلاف وقت،خروجي با ارزش ديگري در كارنامة برنامههاي تحقيقاتي نميتواند قابل مشاهده باشد. براي پركردن فاصلههاي موجود و براي پيوستن به قافلة پيشگامان نياز به برنامه ريزيهاي علمي، فني وتخصّصي ميباشد.
درنمودار شماره 1 در طرح ارائه شده با نگرش سيستمي موانع توسعه صنعتي درممالك درحال محصول رقابتي توسعه در دو جنبة مرئي ونامرئي بوضوح نشان داده شده است .


+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 2:7 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

فرهنگ صنعتي 1

همچنانكه درنمودار شماره 1 مشخص گرديده موانع توسعة صنعتي درممالك درحال توسعة دريك شاخه از معضلات فني و مهندسي ودرشاخة ديگر از معضلات فرهنگي ناشي ميگردد كه پرداختن همزمان به موارد مهّم واساسي درآنها را طلب مينمايد. درنمودار ارائه شده بخوبي ميتوان به نقش مديريتها نيز واقف گرديد. درشاخة مرئي موانع توسعة صنعتي، مديريت با پذيرش واعتقاد به مديريت تغيير وتحوّل، يك چنين نگرشي را جايگزين نگرشهاي سنّتي در بخشهائي بانقش تعيين كننده درفعاليتهاي سازماني يعني دربخشهاي تحقيق، توليد وبازاريابي وفروش مينمايد وزيربناي چنين چالش بنياني درسازمان از طريق هدايت سازمان درمسير تخصّص گرائي عملي ميگردد. درشاخة نامرئي موانع توسعه، مديريت رفتارسازماني بطور زيربنائي معضلات فرهنگي را مورد بررسي و كنكاش قرارداده وبا ايجاد انگيزههاي لازم، كاركنان را تشويق بكار گروهي، مشاركت، اعتقاد به وجدان كاري وهمچنين درسلسه مراتب نيازها، هدايت بمسير خوديابي وشكوفائي استعدادهاي نهفته مينمايد. همچنانكه قبلاً نيز اشاره گرديده است، فرهنگ يك پديدة اكتسابي است لذا با آموزش، تغيير در بينش، ومنش افراد، عليرغم زمان بر بودن آن امكانپذير ميباشد وبهمين جهت درطرح ارائه شده پرداختن به آموزش واستفاده از روشهاي نوين دراين زمينه مورد توجّه قرار گرفته است. همچنانكه درنمودار ارائه شده مشخص گرديده، براي فائق آمدن به موانع توسعه با حاكميت نگرش سيستمي ميتوان با تخصّص گرائي در يكطرف به معضلات فني ومهندسي فائق آمده و درطرف ديگر باآموزشهاي مؤثر ومستمرّ وتغييردرنگرش ومنش نيروي كار، معضلات فرهنگي را به كمترين مقدار آن تقليل ويا بكلّي با حذف اين موانع، ديدگاههاي جديدي با ارزشهاي نهفته درفرهنگ صنعتي، درمحيط كار وفعّاليّت ترويج ودرنهايت از بستر سازي مؤثر در دوشاخة مرئي ونامرئي توليد را به مسير توليد درمقياس جهاني ويا باصطلاح wcm هدايت نمود. اين سيستم تركيبي مناسب از عناصر كليدي بهره وري مانند tqm,jit ومشاركت كاركنان است. بايستي جهان درحال توسعه اين حقيقت مسلّم را بپذيرد كه با جهاني شدن اقتصاد و شكلگيري تدريجي يك سيستم اقتصادي يكپارچة جهاني، رقابت درسطح بالايي افزايش يافته ورقباي متعدّدي درهمة نقاط جهان ظهور كردهاند. بازار امروز جهان است ومحدودة ملّي وجود ندارد. تنها راه بقاء وادامة فعّاليّتهاي صنعتي با پذيرش واقعيتها، پذيرش تغيير وتحوّل ودگرگوني، ودرنهايت با شناخت كامل از فرهنگ صنعتي وتقويت آن با ارزشهاي نهفته در فرهنگ سنّتي ميتواند امكانپذير باشد. مطالعه مقالات ديگر از نگارنده در اين زمينه (5-14) توصيه ميگردد.

4- نتيجه گير ي و پيشنهادات
    1- پديدة فرهنگ چون هر پديدة ديگر درجهان هستي يك كليّت نظام يافته يا «سيستم» است. اين كليّت يا مجموعة نظام يافته چيزي بالاتر از اجزاء پراكندهاي كه در يك جمع شدهاند معني دارد. درديدگاه سيستمها بيش از آنكه جمع اجزاء يا عملكرد تك تك عناصر مهمّ باشند، فرايند وتأثيري كه از كيفيّت پيوند ورابطه متقابل اين اجزاء باهم ويا كلّ سيستم حاصل ميشود اهميّت دارد.
    2- باتوجّه به ارزشهاي موجود در فرهنگهاي جوامع مختلف، پرداختن به ارزشهاي موجود در فرهنگ صنعتي نيز كه توانسته است ممالك توسعه يافته را به غولهاي فني واقتصادي تبديل كند، مسلماً براي ممالك درحال توسعه ميتواند فوِ العاده مهمّ وبا اهميت باشد.
    3- ساختار وظيفه گرا در دنياي كسب وكار امروز كه درگير بانيروهاي توانمندي همچون مشتريان، رقبا و دگرگونيها ميباشد، ديگر كارساز نبوده ومنسوخ است. شركتها بايستي اينك برگرد محور فرآيندها سازماندهي شوند.
    4- صنعت پويا با خود به ممالك صنعتي پيشرفته فرهنگ كار، بهره وري، توليد و كيفيّت را به ارمغان آورد كه بايستي با اضافه كردن فرهنگ رقابت، به فرهنگ برخورد بامشتري وتأمين رضايت آنها نيزاشاره گردد كه با شناخت اين فرهنگها وترويج آن ميتوان آيندة درخشاني را به سازمان ترسيم نموده وبقاء آن را تضمين نمود.
    5- درنمودار شماره 1 وبا ارائه طرحي نوين روشي براي فائق آمدن برموانع توسعة صنعتي در جنبههاي مرئي ونامرئي آن پيشنهاد وبا حاكميّت نگرش سيستمي درسازمان وبااستفاده از تخصص گرائي وآموزش نسبت به ايجاد تغيير وتحوّل وترويج فرهنگ صنعتي برنامه ريزي ودرنهايت با حذف موانع فني ومهندسي ومعضلات فرهنگي، چگونگي بسترسازي براي توليد درمقياس استاندارد جهاني كه نتيجة آن نيز محصول رقابتي ميباشد تشريح گرديده است .


منابع:
    1- حسيني كازروني سيداحمد، ارتباط فرهنگ عامّه با فرهنگ عمومي، فصلنامة فرهنگ عمومي شماره پنجم،انتشارات وزارت فرهنگ وارشاداسلامي،تهران 1373
    2- حسين نژاد محمّد علي، فرهنگ عمومي واصلاح آن، فصلنامة فرهنگ عمومي شماره پنجم،انتشارات وزارت فرهنگ وارشاد اسلامي، تهران 1373
    3- دراكر پيتر، چالشهاي مديريت درسدة 21، ترجمه دكترعبدالرضا رضايي نژاد، نشرفرا، تهران 1378
    4- هَمِر مايكل - شامپي جيمز- مهندسي دوبارة شركتها، ترجمه دكترعبدالرضا رضايي نژاد، نشر مؤسسة خدمات فرهنگي رسا، تهران 1379
    5- ساحتي مهر، عظيم، معرفي سيكل ifar وتأثير آن درعملكرد مراكزي r&d ، مجموعة مقالات سومين همايش بين المللي مراكز تحقيق وتوسعه صنايع ومعادن، ناشر جامعه مراكز تحقيق وتوسعه صنايع و معادن، تهران 1380
    6- ساحتي مهر، عظيم، سيكل s.t.r ونقش آن درارتقاء علمي و روزآمد كردن اطلاعات متخصصين درصنعت مقاله ارائه شده دردومين كنگره سراسري توسعه ارتباطصنايع بامراكز آموزشي مهرماه 13722
    7- ساحتي مهر، عظيم «بررسي فعاليتهاي كاركردي متقابل دولت دانشگاه وصنعت درسيكل فكر، طرح، اجراء i.d.e.a » مقاله ارائه شده درسمينار همكاريهاي دولت، دانشگاه، صنعت، تهران دانشگاه اميركبير 22-24 آذرماه 1374
    8- ساحتي مهر، عظيم «نظريه زمان فاكتور گمشده، درمكان وحركت مقاله ارائه شده در سمينار علم لجستيك وكاربرد آن درسازمان، تهران - دانشگاه امام حسين 12 و 13 ديماه 1374 13
    9- ساحتي مهر، عظيم «نظريه مديريت مثلثي براي جابجائي t.m.t » مقالة ارائة شده درسمينار مديريت ورهبري درسازمان، تهران 1375
    10- ساحتي مهر، عظيم «نظريه زمان فاكتورگمشده در مكان وحركت» مقاله ارائه شده درسمينارعلم لجستيك وكاربردآن درسارمان، تهران دانشگاه امام حسين 12 و 13 ديماه 1374
    11- ساحتي مهر، عظيم «نظريه بايدها ونبايدها در تحقيق توسعه» مقاله ارائه شده درسمينار تحقيق وتوسعه در واحدهاي صنعتي وزارت صنايع مشهد 6 و 7 آذر ماه 1375
    12- ساحتي مهر، عظيم «نظريه توان در محدوديت ناتواني» مقاله ارائه شده در نخستين كنگرة تخصصّي استاندارد وبهبود كيفيّت درصنعت خودرو، كرج مؤسسة استاندارد وتحقيقات صنعتي ايران 11و12و13 آذرماه 1375
    13- ساحتي مهر، عهمچنانكه درنمودار شماره 1 مشخص گرديده موانع توسعة صنعتي درممالك درحال توسعة دريك شاخه از معضلات فني و مهندسي ودرشاخة ديگر از معضلات فرهنگي ناشي ميگردد كه پرداختن همزمان به موارد مهّم واساسي درآنها را طلب مينمايد. درنمودار ارائه شده بخوبي ميتوان به نقش مديريتها نيز واقف گرديد. درشاخة مرئي موانع توسعة صنعتي، مديريت با پذيرش واعتقاد به مديريت تغيير وتحوّل، يك چنين نگرشي را جايگزين نگرشهاي سنّتي در بخشهائي بانقش تعيين كننده درفعاليتهاي سازماني يعني دربخشهاي تحقيق، توليد وبازاريابي وفروش مينمايد وزيربناي چنين چالش بنياني درسازمان از طريق هدايت سازمان درمسير تخصّص گرائي عملي ميگردد. درشاخة نامرئي موانع توسعه، مديريت رفتارسازماني بطور زيربنائي معضلات فرهنگي را مورد بررسي و كنكاش قرارداده وبا ايجاد انگيزههاي لازم، كاركنان را تشويق بكار گروهي، مشاركت، اعتقاد به وجدان كاري وهمچنين درسلسه مراتب نيازها، هدايت بمسير خوديابي وشكوفائي استعدادهاي نهفته مينمايد. همچنانكه قبلاً نيز اشاره گرديده است، فرهنگ يك پديدة اكتسابي است لذا با آموزش، تغيير در بينش، ومنش افراد، عليرغم زمان بر بودن آن امكانپذير ميباشد وبهمين جهت درطرح ارائه شده پرداختن به آموزش واستفاده از روشهاي نوين دراين زمينه مورد توجّه قرار گرفته است. همچنانكه درنمودار ارائه شده مشخص گرديده، براي فائق آمدن به موانع توسعه با حاكميت نگرش سيستمي ميتوان با تخصّص گرائي در يكطرف به معضلات فني ومهندسي فائق آمده و درطرف ديگر باآموزشهاي مؤثر ومستمرّ وتغييردرنگرش ومنش نيروي كار، معضلات فرهنگي را به كمترين مقدار آن تقليل ويا بكلّي با حذف اين موانع، ديدگاههاي جديدي با ارزشهاي نهفته درفرهنگ صنعتي، درمحيط كار وفعّاليّت ترويج ودرنهايت از بستر سازي مؤثر در دوشاخة مرئي ونامرئي توليد را به مسير توليد درمقياس جهاني ويا باصطلاح wcm هدايت نمود. اين سيستم تركيبي مناسب از عناصر كليدي بهره وري مانند tqm,jit ومشاركت كاركنان است. بايستي جهان درحال توسعه اين حقيقت مسلّم را بپذيرد كه با جهاني شدن اقتصاد و شكلگيري تدريجي يك سيستم اقتصادي يكپارچة جهاني، رقابت درسطح بالايي افزايش يافته ورقباي متعدّدي درهمة نقاط جهان ظهور كردهاند. بازار امروز جهان است ومحدودة ملّي وجود ندارد. تنها راه بقاء وادامة فعّاليّتهاي صنعتي با پذيرش واقعيتها، پذيرش تغيير وتحوّل ودگرگوني، ودرنهايت با شناخت كامل از فرهنگ صنعتي وتقويت آن با ارزشهاي نهفته در فرهنگ سنّتي ميتواند امكانپذير باشد. مطالعه مقالات ديگر از نگارنده در اين زمينه (5-14) توصيه ميگردد.

    4- نتيجه گير ي و پيشنهادات
      1- پديدة فرهنگ چون هر پديدة ديگر درجهان هستي يك كليّت نظام يافته يا «سيستم» است. اين كليّت يا مجموعة نظام يافته چيزي بالاتر از اجزاء پراكندهاي كه در يك جمع شدهاند معني دارد. درديدگاه سيستمها بيش از آنكه جمع اجزاء يا عملكرد تك تك عناصر مهمّ باشند، فرايند وتأثيري كه از كيفيّت پيوند ورابطه متقابل اين اجزاء باهم ويا كلّ سيستم حاصل ميشود اهميّت دارد.
      2- باتوجّه به ارزشهاي موجود در فرهنگهاي جوامع مختلف، پرداختن به ارزشهاي موجود در فرهنگ صنعتي نيز كه توانسته است ممالك توسعه يافته را به غولهاي فني واقتصادي تبديل كند، مسلماً براي ممالك درحال توسعه ميتواند فوِ العاده مهمّ وبا اهميت باشد.
      3- ساختار وظيفه گرا در دنياي كسب وكار امروز كه درگير بانيروهاي توانمندي همچون مشتريان، رقبا و دگرگونيها ميباشد، ديگر كارساز نبوده ومنسوخ است. شركتها بايستي اينك برگرد محور فرآيندها سازماندهي شوند.
      4- صنعت پويا با خود به ممالك صنعتي پيشرفته فرهنگ كار، بهره وري، توليد و كيفيّت را به ارمغان آورد كه بايستي با اضافه كردن فرهنگ رقابت، به فرهنگ برخورد بامشتري وتأمين رضايت آنها نيزاشاره گردد كه با شناخت اين فرهنگها وترويج آن ميتوان آيندة درخشاني را به سازمان ترسيم نموده وبقاء آن را تضمين نمود.
      5- درنمودار شماره 1 وبا ارائه طرحي نوين روشي براي فائق آمدن برموانع توسعة صنعتي در جنبههاي مرئي ونامرئي آن پيشنهاد وبا حاكميّت نگرش سيستمي درسازمان وبااستفاده از تخصص گرائي وآموزش نسبت به ايجاد تغيير وتحوّل وترويج فرهنگ صنعتي برنامه ريزي ودرنهايت با حذف موانع فني ومهندسي ومعضلات فرهنگي، چگونگي بسترسازي براي توليد درمقياس استاندارد جهاني كه نتيجة آن نيز محصول رقابتي ميباشد تشريح گرديده است .


    منابع:
      1- حسيني كازروني سيداحمد، ارتباط فرهنگ عامّه با فرهنگ عمومي، فصلنامة فرهنگ عمومي شماره پنجم،انتشارات وزارت فرهنگ وارشاداسلامي،تهران 1373
      2- حسين نژاد محمّد علي، فرهنگ عمومي واصلاح آن، فصلنامة فرهنگ عمومي شماره پنجم،انتشارات وزارت فرهنگ وارشاد اسلامي، تهران 1373
      3- دراكر پيتر، چالشهاي مديريت درسدة 21، ترجمه دكترعبدالرضا رضايي نژاد، نشرفرا، تهران 1378
      4- هَمِر مايكل - شامپي جيمز- مهندسي دوبارة شركتها، ترجمه دكترعبدالرضا رضايي نژاد، نشر مؤسسة خدمات فرهنگي رسا، تهران 1379
      5- ساحتي مهر، عظيم، معرفي سيكل ifar وتأثير آن درعملكرد مراكزي r&d ، مجموعة مقالات سومين همايش بين المللي مراكز تحقيق وتوسعه صنايع ومعادن، ناشر جامعه مراكز تحقيق وتوسعه صنايع و معادن، تهران 1380
      6- ساحتي مهر، عظيم، سيكل s.t.r ونقش آن درارتقاء علمي و روزآمد كردن اطلاعات متخصصين درصنعت مقاله ارائه شده دردومين كنگره سراسري توسعه ارتباطصنايع بامراكز آموزشي مهرماه 13722
      7- ساحتي مهر، عظيم «بررسي فعاليتهاي كاركردي متقابل دولت دانشگاه وصنعت درسيكل فكر، طرح، اجراء i.d.e.a » مقاله ارائه شده درسمينار همكاريهاي دولت، دانشگاه، صنعت، تهران دانشگاه اميركبير 22-24 آذرماه 1374
      8- ساحتي مهر، عظيم «نظريه زمان فاكتور گمشده، درمكان وحركت مقاله ارائه شده در سمينار علم لجستيك وكاربرد آن درسازمان، تهران - دانشگاه امام حسين 12 و 13 ديماه 1374 13
      9- ساحتي مهر، عظيم «نظريه مديريت مثلثي براي جابجائي t.m.t » مقالة ارائة شده درسمينار مديريت ورهبري درسازمان، تهران 1375
      10- ساحتي مهر، عظيم «نظريه زمان فاكتورگمشده در مكان وحركت» مقاله ارائه شده درسمينارعلم لجستيك وكاربردآن درسارمان، تهران دانشگاه امام حسين 12 و 13 ديماه 1374
      11- ساحتي مهر، عظيم «نظريه بايدها ونبايدها در تحقيق توسعه» مقاله ارائه شده درسمينار تحقيق وتوسعه در واحدهاي صنعتي وزارت صنايع مشهد 6 و 7 آذر ماه 1375
      12- ساحتي مهر، عظيم «نظريه توان در محدوديت ناتواني» مقاله ارائه شده در نخستين كنگرة تخصصّي استاندارد وبهبود كيفيّت درصنعت خودرو، كرج مؤسسة استاندارد وتحقيقات صنعتي ايران 11و12و13 آذرماه 1375
      13- ساحتي مهر، عظيم «تئوري ارتباطات بامثلث مديريت» مقاله ارائه شده در چهارمين كنگره سراسري همكاريهاي دولت، دانشگاه وصنعت براي توسعه ملي، دانشگاه صنعتي اميركبير، تهران درمورخه 31/2/77
      14- ساحتي مهر، عظيم «نظريه محدوديتها دردست آوردهاي آموزش عالي» مقاله ارائه شده در سمينار «نقش مديريت وبرنامه ريزي آموزشي دررشد وتوسعه كشور» تبريز دانشگاه آزاد اسلامي 17/12/76 ظيم «تئوري ارتباطات بامثلث مديريت» مقاله ارائه شده در چهارمين كنگره سراسري همكاريهاي دولت، دانشگاه وصنعت براي توسعه ملي، دانشگاه صنعتي اميركبير، تهران درمورخه 31/2/77
      14- ساحتي مهر، عظيم «نظريه محدوديتها دردست آوردهاي آموزش عالي» مقاله ارائه شده در سمينار «نقش مديريت وبرنامه ريزي آموزشي دررشد وتوسعه كشور» تبريز دانشگاه آزاد اسلامي 17/12/76
+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 2:3 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

برنامه هاي چهارساله معاونت طرح و توسعه

مقدمه :

در راستاي نيل به اهداف برنامه سوم توسعه اقتصادي ، اجتماعي و فرهنگي كشور و در جهت هر چه روشن نمودن وظايف و فعاليتهاي كه ميبايستي در مدت باقيمانده تحقق يابد و با انتخاب بهترين گزينه راهكارهاي اجراييي برنامه تصميم بر آن گرديد كه اهداف – سياست هاي اجرايي و راهكارهايي راكه در اين زمينه با توجه به ساختار جديد وزارت علوم، تحقيقات وفناوري وماموريت هاي تعيين شده وزارت متبوع در نظر گرفته شده است بر اساس قوانين مربوطه با استراتژيهايي كه ميبايستي براي نيل به اهداف تعيين شده اتخاذ نمود را در اولويت قرارداده لذا بدينوسيله اهم فعاليتها و برنامه هايي را كه حوزه معاونت طرح وتوسعه مي توان اجرا نمود در اختيار دانشگاهها و موسسات آموزشي و پژوهشي قرار مي گيرد و از همين جا دست ياري تمامي دانشگاهيان عزيز و ارجمند را مي فشاريم  با اين اميد كه همه با هم در جهت استقلال و شكوفايي استعدادهاي اين مرز و بوم و جايگاه رفيع علم و دانش كوشا باشيم.

عناوين دفاتر حوزه معاونت طرح و توسعه:

1-  دفتر برنامه، بودجه و تشكيلات

2-  اداره  کل طرحهاي عمراني

3-  دفتر امور رايانه اي

4-  دفتر بهره وري و تحول اداري

5-  ستاد امور رفاهي اعضاي هيات علمي

برنامه 4 ساله دفتر برنامه، بودجه و تشكيلات

1- اصلاحنظام بودجه ريزي وزارت، دانشگاهها و مراكز پژوهشي و نظامند نمودن و استاندارد سازي شاخصهاي بودجه.

2-  اصلاح ساختار و نوسازي تشكيلات دانشگاهها و مراكز پژوهشي ساماندهي سازمان اداري و كميت و كيفيت نيروي انساني

3-  شناسايي راهكارهاي لازم به منظور افزايش مبلغ مالي دانشگاهها و مراكز پژوهشي ، ترغيب مراكز آموزش عالي براي جلب منابع مالي غير دولتي و ترويج سنت وقف

4-  برنامه ريزي براي افزايش اختيارات اعضاي هيات علمي در جهت تقويت نقش محوري اساتيد در بخش تحصيلات تكميلي

5-  برنامه ريزي براي نظام حقوق ومزاياي اعضاي هيات علمي و كاركنان

6-  نظارت ، ارزيابي و تجزيه ة تحليل عملكرد مالي، اداري، تشكيلاتي به شناخت نقاط ضعف و قوت و تبادل اطلاعات و توانمنديها بين مراكز آموزش عالي و پژوهشي

7-  برنامه براي ايجاد بستر مناسب بررسي و تامين اعتبار جهت توسعه ITدر دانشگاهها و مراكز پژوهشي

8-  مطالعه و شناسايي راهكارهاي تحقق 5/1 درصد از GDP در بخش دولتي و غير دولتي براي توسعه تحقيقات و فناوري

برنامه 4 ساله اداره كل طرحهاي عمراني

1-  تدوين سازمان فضايي و ساختار كالبدي دانشگاهها و مراكز پژوهشي بر پايه برنامه هاي بلند مدت آموزشي و پژوهشي مصوب.

2-  تنظيم استاندارد ها و مقررات مربوط به ساختار فضاهاي كالبدي انعطاف پذير ( آموزشي و تسهيلات رفاهي و زير بنايي ) دانشگاهها و مراكز پژوهشي بر اساس سيستمهاي جديد آموزشي ، پژوهشي و توسعه فناوري به منظور افزايش بهره وري

3-  تدوين ظوابط فني و مقررات مربوط به تهيه طرحهاي جامع كالبدي دانشگاهها و مراكز پژوهشي و نظارت بر روند طراحي و كمك به پياده سازي آنها

4-  همكاري و مشاركت در تدوين برنامه پنجساله چهارم توسعه اقتصادي ، اجتماعي و فرهنگي از ديدگاه گسترش كالبدي آموزش عالي

5-  همكاري و مشاركت در زمينه مكانيابي و برنامه ريزي كالبدي پاركهاي علمي – تحقيقاتي-  ارايه راهكارهاي مناسب استفاده از زمينه هاي دانشگاهها و مراكز پژوهشي

7-  مطالعه و انتشار پيشرفتهاي علمي و تجارب جهاني در زمينه طرحهاي جامع و فضاهاي كالبدي  دانشگاهها و مراكز پژوهشي

8-  مطالعه و شناسايي راهكارهاي مناسب براي جلب مشاركت مردمي به منظور توسعه آموزش عالي ، تشويق افراد خير و ترغيب سنت حسنه وقف

9-  برنامه ريزي مستمر براي آموزش كادر فني دفتر طرحهاي عمراني دانشگاهها و مراكز پژو هشي

10-پيگيري ايجاد و راهاندازي سيستم اطلاع رساني رايانه اي چند جانبه با دانشگاهها و مراكز

پژو هشي و دفتر امور آموزش عالي سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور

11- ارزيابي عملكرد دفتر فني دانشگاهها و مراكز پژو هشي ارايه پيشنهادات و راهكارهاي مناسب و معرفي مديريت هاي موفق در اين زمينه

12- نظارت بر توسعه كالبدي دانشگاههاي پيام نور ، علمي – كاربردي و دانشگاهها و موسسات آموزش عالي  غير انتفاعي

13- پيگيري طرح مطالعه و ساماندهي كالبدي دانشگاهها و افزايش بهره وري از فضاها (در دست انجام) .

برنامه 4 ساله دفتر امور رايانه اي

1-  نظارت بر پياده ساززي سيستمهاي خودكار سازي (اداري و مالي پشتيباني) در دانشگاهها و مراكز پژو هشي

2-  ايجاد و يكپارچه سازي سيستم اطلاعات مديريت آموزش عالي كشور

3-  تدوين و تهيه سيستم جامع اطلاعات مديريت ( MIS) دانشگاهها و مراكز پژو هشي و پياده سازي كامل يك سيستم نمونه در دانشگاه شهيد بهشتي

4-  تدوين و تهيه نظام اطلاعاتي مديران ارشد ( EIS) براي مديران ارشد وزارتخانه و نهادينه كردن سيستم EIS در سطح وزارتخانه و دانشگاهها

5-  برنامه ريزي جهت ايجاد بستر سخت افزاري مناسب براي پياده سازي سيستمهاي اتوماسيون EIS و MIS در دانشگاهها و مراكز پژو هشي

6-  ارائه الگوهاي مناسب اطلاع رساني تحت محيط وب به  دانشگاهها و مراكز پژو هشي

7-  برنامه ريزي جهت ارائه موضوعات مرتبط با مديريت IT بر روي صفحه وب جهت استفاده مديران ارشد وزارتخانه ، دانشگاهها و مراكز پژو هشي

8- ايجاد بستر لازم جهت ارائه سرويسهاي صوتي و تصويري ( Multimedia) در سطح وزارتخانه و دفاتر سرپرستي دانشگاهيان خارج از كشور بمنظور ارائه الگوهاي مناسب قابل اجرا براي دانشگاهها و مراكز پژو هشي

برنامه 4 ساله دفتر بهره وري و تحول اداري

1-  پياده سازي طرح اجراي برنامه ريزي تحول (استراتژيك) براي وزارت،دانشگاهها و موسسات

پژو هشي

2-  پياده سازي طرح اجراي مهندسي مجدد ( Reengineeing) كلان فرآيندها براي وزارت ، دانشگاهها و موسسات پژو هشي

3-  طراحي برنامه جامع اصلاح ساختار نيروي انساني ( Rightsizing) و كمك به پياده سازي آن در وزارت ، دانشگاهها و موسسات پژو هشي

4-  تعيين شاخصها و استانداردهاي بهره وري در وزارت ، دانشگاهها و موسسات پژو هشي

5-  برنامه ريزي و نظارت بر برنامه هاي بهبود بهره وري و تحول اداري با هماهنگي كميسيونهاي بهره وري وتحول اداري وزارت، دانشگاهها و موسسات پژو هشي

6-  فرهنگ سازي به منظور تحقق تحول اداري و ارتقاء بهره وري در وزارت ، دانشگاهها و موسسات

پژو هشي از طريق :

   الف – برنامه ريزي و نظارت بر طرحهاي آموزشي براي مديران و كاركنان در وزارت ، دانشگاهها و موسسات         پژو هشي ، به منظور :

     الف /1 – ارتقاء دانش ، بينش و مهارتهاي مديريت

     الف /2 – ارتقاء سواد كامپيوتري و اطلاعاتي

     الف /3 – ارتقاء مهارت هاي اداري

ب- كمك به استقرار نظام كيفيت فراگير در وزارت ، دانشگاهها و موسسات پژو هشي

ج- كمك به استقرار مديريت نظام مديريت مشاركتي در وزارت ، دانشگاهها و موسسات پژو هشي

    برنامه هاي 4 ساله ستاد امور رفاهي اعضاي هيات علمي

1-  ارتقاء سطح معيشتي اعضاي هيات علمي بمنظور تطبيق شرايط زندگي آنان با نيازها و بمنظور كاهش در روند مهاجرت آنان

2-  اصلاح آيين نامه هاي موجود منطبق با نيازها و ضرورتهاي روز

3-  اخذ تسهيلات اعتباري از منابع مختلف با حداقل نرخ سود و بازپرداخت بلند مدت و ايجاد زمينه مناسب به منظور استفاده از كارت هاي اعتباري و ريالي

4-  برنامه ريزي جهت تشكيل صندوق رفاه اعضاي هيات علمي

5-  تقويت گروها و تعاونيهايي كه در روابط با ساخت مسكن هيات علمي اقدام مي نمايند

6-  برنامه ريزي جهت ارائه قانون حمايت از نخبگان، هيات علمي ، كارشناسان زبده

+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 1:55 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

سیاستها، چشم اندازها و راهبردهای توسعه آموزش عالی غیر دولتی-غیر انتفاعی

بر اساس ماده2 فصل اول قانون برنامه سوم توسعه اقتصادی ،اجتماعی و فرهنگی کشور مبنی بر کاهش تصدی ها و تقویت اعمال حاکمیت و نظارت دولت و فراهم نمودن زمینه توسعه مشارکت موثر مردم و بخش خصوصی ، و با توجه به مفاد 100 و 101 و بند ه- ماده 152 قانون یاد شده و مفاد ماده 50 لایحه برنامه چهارم توسعه اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی کشور که ایجاد زمینه های مشارکت و سرمایه گذاری بخش غیر دولتی در تاسیس و توسعه واحد های آموزش عالی را مورد حمایت مادی و معنوی قرار داده ، موارد زیر ابلاغ می شود:

1- ایجاد و توسعه موسسات آموزش عالی غیر دولتی- غیر انتفاعی، که بطور خلاصه <<موسسات >> نامیده می شود . در راستای توسعه آموزش عالی کشور و افزایش امکان همگانی به آن برای رسیدن به برابری نسبی ظرفیت دانشگاهی با تقاضای اجتماعی <<با اهمیت و کار ساز>> تلقی می گردد و جزو اولویت های برنامه های وزارت علوم ، تحقیقات و فناوری می باشد.

2- واحد های ستادی وزارت علوم ، تحقیقات و فناوری موظفند تسهیلات و حمایتهای قانونی لازم را در خصوص تاسیس ، توسعه و اداره امور موسسات با اولویت و در کوهترین زمان ممکن به عمل آورند.

3- تاسیس و توسعه موسسات یکی از محورهای مهم توسعه کمی آموزش عالی است. در عین حال تبعیت از ضوابط و مقررات و حفظ و ارتقاء کیفیت در همه شوون آموزش عالی اساس کار هر موسسه باید باشد ،و شایسته است واحدهای ستادی ذیربط نظارت همه جانبه در این خصوص معمول دارند.

4- با توجه به نقش محوری نیروی انسانی متخصص در نیل به هدفهای چشم انداز بیست ساله کشور یکی از شاخصهای مهم ارزیابی فعالیتهای موسسات آموزش عالی کمیت و کیفیت اعضاء هیات علمی تمام وقت آنها خواهد بود.

5- بر مبنای قسمت اخیر بند ه -ماده 152 قانون برنامه سوم ، تاسیس و توسعه دوره های کاردانی علمی -کاربردی در اولویت می باشند. بدیهی است با تحصیل شرایط، امکانات و نیروی علمی مورد نیاز و احراز کیفیت مورد انتظار در سوابق عملکرد ، راه اندازی دوره های کارشناسی و تحصیلات تکمیلی نیز مقدور خواهد بود. لازمست در توسعه رشته ها تقاضای بخشهای صنعت ، کشاورزی ، خدمات و بازار کار مد نظر قرار گیرد و به نیازها ، ظرفیتها و توانمندیهائی بومی و منطقه ای توجه شود.

6- لازم است هر یک از موسسات ارکان و تشکیلات منسجم و با اقتدار قانونی داشته و امور آموزشی و اجرایی خود را به نحو احسن انجام دهند .در این صورت وزارت و حوزه های ستادی ، تنها کار هدایت ، نظارت و پیگیری در تامین زمینه های حمایتی را عهده دار خواهند بود.

7-در قانون برنامه چهارم توسعه نیز که <<توسعه مبتنی بر دانایی>> عنوان اصلی آن است تسهیلات و جنبه های حمایتی ارزشمندی در رابطه با امور دانشجویان و اعضاء هیات علمی موسسات پیش بینی شده است که وزارت به موقع اقدامات و پیگیری های لازم را انجام خواهد داد.

8- وزارت از ارائه نظرات و پیشنهادات موسسات ، خواه در کسوت فردی و خواه در هیات جمعی ، که جنبه های حقوقی و اداری آنها قبلا بررسی شده باشد استقبال می نماید و بر این باور است که حضور جدی ، منسجم ، باطراوت و قانونمند آنها می تواند در پیگیری امور و فراهم آوردن زمینه توسعه پایدار موسسات مفید و موثر واقع شود.    

+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 1:52 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

معاونت پشتيباني حقوقي و امور مجلس

 تشخيص و انجام تعهد و تسجيل وصدور حواله و انجام ساير وظايفي كه در قانون محاسبات عمومي كشور تصريح و از سوي مقام وزارت تفويض مي گردد.

 ـ نظارت بر انجام امور مربوط به تامين نيروي انساني مورد نياز

 ـ نظارت بر انجام امور مربوط به رسيدگي به تخلفات اداري كاركنان وزارتخانه با توجه به مقررات موضوعه و اجراي احكام صادره از طرف هياتهاي رسيدگي به تخلفات اداري وساير مراجع ذيصلاح در موارد ضروري .

 ـ امضاي قراردادهاي مربوط به خريد كالا يا خدمات برحسب مورد.

 ـ نظارت برحسن اجراي قوانين و مقررات استخدامي و مالي و اداري.

 ـ شركت دركميسيونها و جلسات علني مجلس شوراي اسلامي و كميسيونهاي دولت بر حسب مورد و ارائه توضيحات و توجيهات لازم و دفاع از لوايح تصويبنامه هاي پيشنهادي.

 ـ نظارت بر بررسي و تحقيق در مورد قوانين و مقررات لازم الاجرا در رابطه با آموزش عالي و تحقيقات .

 ـ نظارت بر تهيه پيش نويس لوايح قانوني و تصويبنامه ها و دستورالعملها و اساسنامه ها در صورت لزوم.

 ـ نظارت بر انجام امور مربوط به كميسيون اصول 88 و 90 قانون اساسي. ـ نظارت بر اقامه دعوي ، تعقيب و دفاع از دعاوي كيفري و حقوقي مطروحه در مراجع ذيصلاح.

 ـ نظارت مداوم بر جريان رسيدگيهاي قضائي و حقوقي بين المللي مربوط و اقامه دعاوي بين المللي در صورت لزوم و تعقيب و دفاع از دعاوي مزبور در مراجع صلاحيتدار بين المللي.

 ـ نظارت بر بررسي حقوقي قراردادهاي داخلي و بين المللي ارجاعي.

 ـ نظارت بر صلح و سازش در دعاوي و اختلافات ، انصراف از اقامه OZfm يا تعقيب آن ، ارجاع به داوري حسب قوانين و مقررات با رعايت اصل 139 قانون اساسي.

 ـ نظارت بر تعقيب و دفاع از دعاوي و شكايات عليه وزارتخانه و موسسات وابسته در مراجع ذيربط.

 ـ نظارت و ارزشيابي مستمر فعاليتها ، برنامه ها، وظايف و مسئوليتهاي واحدها به منظور تشخيص ميزان پيشرفت ، موانع و مشكلات موجود و ارائه گزارش به مقام محترم وزارت كه مألا" منجر به تقويت ،تجديدنظر يا توقف طرحها و برنامه ها ي در دست اجرا مي گردد.

 ـ نظارت بر حسن اجراي برنامه هاي ارزشيابي و ملحوظ داشتن دستور العمل ها و ضوابط ابلاغي از طرف سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور .

 ـ نظارت بر حسن انجام وظايف واحدهاي تحت نظر.

 ـ انجام ساير امور محوله از طرف وزير فرهنگ و آموزش عالي

+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 1:50 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

توريسم درمانى

دبير ستاد ويژه توريسم درمانى ميراث فرهنگى و گردشگر پيش بينى كرد

۲۰ هزار گردشگر براى درمان تا سال ۸۶ به ايران مى آيند

 

گروه اجتماعى ـ مهدى يساولى: براى تسهيل شرايط توريسم پزشكى و درمانى در كشور، شركتها و مؤسسات بيمه گر توريستهاى پزشكى براى ارائه خدمات مناسب بيمه اى تا يك ماه آينده معرفى خواهند شد. بدين ترتيب پيش بينى مى شود تا سال،۸۴ بيست هزار گردشگر با اهداف درمانى به ايران سفر كنند.
«عبدالحسين ناصرى» دبير ستاد ويژه توريسم درمانى سازمان ميراث فرهنگى و گردشگرى با بيان اين مطلب به «ايران» افزود: «بررسى هاى آمارى نشان مى دهد كه در سال گذشته ۴هزار توريست پزشكى وارد كشور شده اند. اين تعداد در سال جارى به دو برابر افزايش يافته و باتوجه به سرانه ۵هزار دلارى هر توريست پزشكى در يك سفر، به نظر مى رسد چنانچه بتوانيم با تنظيم و اجراى مناسب سياستها و برنامه ها، رقم ۲۰هزار توريست پزشكى را تا پايان سال۸۴ محقق سازيم، در حدود صدميليون دلار ارز وارد كشور خواهيم كرد
وى خاطرنشان كرد: «در ايران پتانسيل فراوانى از نظر تجهيزات و متخصصان پزشكى و جاذبه هاى توريسم درمانى وجود دارد و چنانچه اقدامات نهادهاى گوناگون در اين حوزه با هماهنگى ستاد ويژه توريسم درمانى و مطابق با مسير طراحى شده انجام پذيرد، در سال آينده تحولى چشمگير در زمينه توريسم درمانى در كشور شكل خواهد گرفت
مشاور رئيس سازمان ميراث فرهنگى و گردشگرى در تبيين اقدامات و برنامه هاى ستاد ويژه توريسم درمانى گفت: «مهمترين موضوع در عرصه توريسم پزشكى، ساماندهى مراكز و جاذبه ها و ضوابط و مقررات بيمه اى و حمايتى است. طبق عرف بين الملل توريستهايى كه به يك كشور وارد مى شوند بايد تحت حمايت و پوشش بيمه قرار گيرند. اين مسأله براى ايرانيانى كه در ايران با اهداف درمانى اقدام به مسافرت مى كنند نيز صدق مى كند. به همين منظور تاكنون جلسات هماهنگى براى اتخاذ سياستهاى منظم و مدون بيمه گردشگران پزشكى با حضور نمايندگانى از وزارتخانه هاى بهداشت و امور خارجه، سازمان ميراث فرهنگى و گردشگرى و دفاتر خدمات مسافرتى و جهانگردى تشكيل و نظرات گوناگونى ارائه شده است. براين اساس مقرر شده حداقل خدمات و نرخ آن تعريف شده و حداكثر خدمات و هزينه آن به طور رقابتى باز گذاشته شود. با وزارت امور خارجه نيز توافقات اوليه اى صورت گرفته تا گردشگران هنگام گرفتن رواديد، توسط شركتهاى بيمه تحت پوشش قرار گيرند
وى افزود: «همچنين برآنيم تا طى يك برنامه مشخص، زمينه حضور مستمر فعالان اين حوزه را در نمايشگاههاى جهانى جهانگردى فراهم كنيم تا بتوانند توانمندى هاى خود را در زمينه هاى پزشكى و درمانى عرضه كنند. نخستين تجربه اين حضور ماه گذشته در نمايشگاه IHT بحرين صورت گرفت كه در آن نمايندگانى از وزارت بهداشت، آژانس هاى جهانگردى، بيمارستانها و مؤسسات آب گرم به طور فعال شركت كردند
< توسعه توريسم پزشكى تكرار تجربه هاى نه چندان خوشايند؟
هرچند در يك سال گذشته فعاليتهاى چشمگيرى براى رونق گردشگرى پزشكى و درمانى صورت گرفته، اما تجربه خوشايندى در اين حوزه در ايران وجود ندارد.
دولت در دهه گذشته بارها از عزم راسخ خويش براى توسعه صنعت توريسم در ايران و به تبع آن، گردشگرى درمانى، سخن گفته و در عرصه عمل تقريباً چيزى مشاهده نشده است، به گونه اى كه نتيجه فعاليت يك دهه كارگزاران دولتى تنها كشاندن ۴ هزار توريست براى درمان به ايران بوده است، آن هم بيشتر از شيخ نشين هاى اطراف خليج فارس. درحالى كه بازارهاى هدف متنوعى براى توريسم درمانى در دنيا وجود دارد وبرخوردارى ايران از امكانات و جاذبه هاى اين حوزه به گونه اى است كه مى تواند در اين بازارها رقابت كند.
با تشكيل سازمان ميراث فرهنگى و گردشگرى، ايجاد تنوع در حوزه گردشگرى در اولويت برنامه هاى اين سازمان قرار گرفت، به همين منظور سيدحسين مرعشى به تشكيل ستادهاى ويژه و مستقلى براى صنعت توريسم درزمينه هاى درمانى، ورزشى، روستايى و عشايرى اقدام كرد. در همين راستا نيز موافقتنامه هايى با ديگر نهادها و سازمانهاى مرتبط با اين موضوعات منعقد كرد كه مهمترين آنها با وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكى بود. به موجب تفاهمنامه مشترك توسعه گردشگرى پزشكى مقرر شد تسهيلات و امكانات موجود در بخش توريسم درمانى ساماندهى شده وتلاش مضاعفى براى جذب گردشگران وتشويق و حمايت از دفاتر و آژانس هاى خدمات مسافرتى و جهانگردى صورت گيرد. همچنين ، طرفين توافق كردند به منظور شناسايى و معرفى جاذبه هاى گردشگرى طبى وامكانات و تجهيزات موجود، طرح جامع توريسم درمانى راتدوين كنند.
دبير ستاد توريسم درمانى درباره اقدامات وزارت بهداشت گفت : «مقررات و استانداردهايى توسط وزارت بهداشت ارائه شده كه برمبناى آنها بيمارستانها مى توانند مجوز لازم را دريافت كنند. اكنون، در حدود ۱۲بيمارستان دولتى و خصوصى در شهرهاى تهران ، مشهد ، اصفهان، شيراز و اروميه شرايط درنظر گرفته شده را احراز كرده و به فعاليت مشغولند . همچنين مراكز آب گرم و لجن درمانى متعددى در ايران وجود دارد كه مى تواند مقصد گردشگران درمانى باشد. براى فعال كردن اين مراكز، فهرستى از آبهاى گرم و معدنى سراسر كشور تهيه كرده و براى دادن گواهينامه معتبر فعاليت ، با يك گروه ژاپنى كه سابقه زيادى درمطالعه آبهاى گرم و معدنى دارند، قراردادى منعقد كرديم. به همين منظور ۲۰چشمه آب گرم در ۲۰ استان كشور گزينش كرديم تا گروه يادشده نوع تركيبات، درصد و تأثير آنها در درمان بيماريهاى گوناگون را مشخص كنند. قرار است اين ويژگى ها در نمايشگاههاى معتبر بين المللى ارائه شود
«ناصرى» افزود: «همچنين برآنيم تا مطالعه جامعى درباره لجن هاى كشور انجام دهيم ، زيرا اين شاخه درمانى علاوه بركاهش دردهاى مفصلى ، در ترميم و زيبايى پوست تأثير بسزايى دارد. سالانه بيش از ۷۰ تا ۸۰هزار گردشگر از كشورهاى حاشيه خليج فارس براى لجن درمانى به كشورهاى اروپايى سفر مى كنند، در حالى كه بهترين لجن دنيا در درياچه اروميه وجود دارد و پيگيريم تا با اخذ گواهينامه بين المللى و معرفى آن در نمايشگاهها، بستر مناسبى در منطقه براى ميزبانى گردشگران فراهم كنيم
مشاور رئيس سازمان ميراث فرهنگى و گردشگرى در خاتمه گفت: «وام هايى نيز براى فعالان حوزه توريسم درمانى براى شناسايى و توسعه آب هاى گرم با بهره صنعتى ۸ تا ۱۴ درصد در نظر گرفته شده كه متناسب با ميزان وگستره طرح پرداخت مى شود».
< اعلام شرايط بيمارستان هاى استاندارد براى گردشگران خارجى
وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكى در راستاى استقرار نظام جامع توريسم درمانى، مشخصات بيمارستان هاى مورد قبول براى پذيرش بيماران خارج (توريست هاى پزشكى) را اعلام كرد. براساس اين نظامنامه،در بخش امكانات فيزيكى و ساختمان بيمارستان، شرايطى مانند نما و فضاى سبز مناسب، وجود تخت الكتريكى و سرويس خواب مناسب، اتاق خصوصى، دسترسى به خطوط اينترنت، اتاق عبادت وامكان ارتباط بين المللى و در بخش محل استقرار بيمارستان، عواملى مانند زيبايى پيرامون بيمارستان، نبود ترافيك و وجود هتل هاى استاندارد در محدوده دسترسى آسان به وسايل نقليه و برخوردارى از پنجره هاى دو جداره، از الزامات گرفتن مجوز به شمار مى آيد. همچنين در بخش امكانات و تجهيزات پزشكى ضرورى است امكاناتى مانند ICU ، CCU ، CPR، آزمايشگاههاى مجهز ، دياليز ، فيزيوتراپى ، آمبولانس مجهز واكوكارديوگرافى در مركز درمانى مورد نظر وجود داشته باشد.
ااز ديگر ضوابط اين نظامنامه داشتن نيروى انسانى متخصص، جراح مقيم، پرستارآشنابه زبان هاى عربى وانگليسى ، پرستار يا پزشك با تجربه تحصيل در خارج از كشور كادر مناسب خدماتى است

 

1- طرح و توسعه نوين ايرانيان.

+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 1:43 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

رتبه يازدهم ايران در اختصاص هزينه گردشگرى

در رنكينگ مسافرت جهان ثبت شد

رتبه يازدهم ايران در اختصاص هزينه گردشگرى

 

گروه اجتماعى - ايرانى ها در سال ۲۰۰۵ بيش از ۱۳‎/۸ درصد از كل هزينه هاى خود را به مسافرت و گردشگرى داخلى و خارجى اختصاص دادند و بدين ترتيب از نظر ميزان هزينه هاى اختصاص داده به گردشگرى در ميان ۱۷۴ كشور جهان در رتبه يازدهم جهان قرار گرفتند.
به گزارش فارس به نقل از شوراى جهانى گردشگرى، مسافرت و گردشگرى بيش از ۱۳‎/۸ درصد از هزينه هاى مصرفى خانوارهاى ايرانى در سال ۲۰۰۵ را به خود اختصاص داد و بدين ترتيب ايران از اين نظر در ميان ۱۷۴ كشور جهان در رتبه يازدهم جاى گرفت.
براساس اين گزارش در ميان كشورهاى مختلف جهان، مردم جزاير ويرجين با اختصاص بيش از ۵۴ درصد از هزينه هاى مصرفى خود به مسافرت و گردشگرى در رتبه نخست جهانى جاى گرفته اند.
پس از جزاير ويرجين دو كشور مالويس و آنتيگوا با اختصاص ۳۵ و ۲۳ درصد از هزينه هاى خود به گردشگرى و مسافرت به ترتيب در رتبه هاى دوم و سوم جاى گرفته اند. مردم يمن با اختصاص ۲‎/۸ درصد از هزينه هاى خود به گردشگرى و مسافرت در جايگاه آخر جهانى از اين نظر جاى گرفته اند. براساس اين گزارش مردم ايران در ميان كشورهاى خاورميانه نيز از نظر ميزان توسعه به مسافرت و گردشگرى در رتبه چهارم جاى گرفته اند.
در اين منطقه مردم كويت با اختصاص ۲۳ درصد از هزينه هاى مصرفى خود به امر مسافرت در رتبه نخست خاورميانه قرار گرفته و پس از اين كشور، بحرين با ۲۰ درصد، قطر با ۱۵درصد، ايران با ۱۳‎/۸ درصد، عمان با
۱۳‎/۴درصد، امارات با ۱۰درصد، اردن با
۹ درصد، لبنان با ۸‎/۷ درصد، عربستان با
۶ درصد، سوريه با ۴‎/۵ درصد و يمن با
۲‎/۸درصد به ترتيب در مراتب بعدى قرار گرفته اند. متوسط هزينه هاى اختصاص داده شده به گردشگرى در خاورميانه معادل ۹‎/۳ درصد كل هزينه هاى مصرفى مردم اين منطقه بوده است.

 

  1- طرح و توسعه نوين ايرانيان

+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 1:35 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

توسعه اطلاعاتي


مقدمه
پيش ازپرداختن به مفهوم «توسعه اطلاعاتي» يا به قول مانوئل كاستلز«شيوه اطلاعاتي توسعه» (
Informational mode of Development) وذكر ويژگيها وپارامترهاي آن، ضروري است مراد از واژه «توسعه» ونگاه اين نوشتار به‌آن روشن شود.
واژه «توسعه» در اواخر دهه 1940 و اوايل دهه1950ميلادي، درحالي كه كشورهاي آسيايي، افريقايي وامريكاي لاتين درتلاش رهايي ازگرداب فقر ممتد وهمه‌گير بودند، پا به عرصه وجود نهاد [1]. به دنبال آن تعابير ونظريات متعدد ومتفاوتي مطرح شد كه وجه مشابهت اصلي آنها تكيه بر ابعاد اقتصادي شكاف ميان كشورهاي شمال وكشورهاي جنوب بود. اما امروزه دركنار شكاف اقتصادي، شكافهايي جديد ناشي ازعصر جديد مطرح مي‌شوند: عصر ديجيتال شكاف ديجيتالي وعصر دانش‌مداري محور شكاف دانايي را به‌وجود آورده است. نگاه به توسعه بايد با مختصات زمانه وعصر خود سازگاري داشته باشد؛ نمي‌توان درعصر موسوم به «عصر اطلاعات» ازتوسعه با ويژگيهاي عصر صنعتي صحبت كرد. ازهمين رو توسعه ازمنظر اين نوشتار دلالت برفرايند همزمان بهبود شاخصهاي زندگي، دگرگوني ساختاري درنظام توليد وتوان رقابت دراقتصاد جهاني دارد. سؤالي كه درپي اين تعريف طرح مي‌شود اين است كه ازميان شيوه‌هاي مرسوم توسعه ازقبيل توسعه صنعتي، توسعه كشاورزي وتوسعه اطلاعاتي كدام بيش ازهمه اولاً با واقعيات ومقتضيات زمانه همخواني دارد و ثانياً قادربه برآورده ساختن انگاره‌هايي است كه درذيل تعريف توسعه بيان شد؟
دريك ديد كلّي نظام جهاني براثر تحولات پديدآمده درعرصه دانش وفنّاوري ودگرگوني شيوه‌هاي توليد، توزيع ومصرف در ابعاد مختلف: اجتماعي، سياسي وفرهنگي درسطوح متفاوت متحول شده است. اين تحولات وروديهاي جديدي را براي نظامهاي تصميم‌گيري به‌وجود آورده است كه بشدت خواستار ذخيره‌سازي زمان ومكان در پرتو سيطره بي‌چون وچراي نظام جهاني سرمايه‌داري است [2]. ازاين رو ارائه خروجيهاي متناسب مستلزم انجام پردازشي است كه بتواند بين وروديهاي جديد وخروجيها همپوشي ايجاد كند. انجام پردازش جديد نيازمند طرح شيوه جديدي از توسعه است كه پيشتر آن را «توسعه اطلاعاتي» خوانديم. ويژگي اصلي اين شيوه توسعه، تأكيد بردانش به‌عنوان منبع اصلي بهره‌وري است. در توسعه اطلاعاتي توليد ثروت واعمال قدرت به توانايي تكنولوژيك جوامع وافراد بستگي دارد وكانون اين توانايي فنّاوري اطلاعات است. ازهمين رو است كه فرايند اصلي توليد دانش، بهره‌وري اقتصادي، قدرت سياسي، نظامي وارتباطات رسانه‌اي درجوامع متكي به‌شيوه توسعه اطلاعاتي بشدت از الگوي بهره‌وري اطلاعاتي تأثير پذيرفته وبه شبكه‌هاي جهانيِ ثروت و قدرت متصل شده است [3، ص. 45- 49].
تحقق توسعه اطلاعاتي وشكل‌گيري جامعه اطلاعاتي ودانش‌مدار، بيش ازآنكه مبتني برابعاد سخت‌افزاري فنّاوري باشد برپايه زيرساختهاي نهادين فرهنگي واجتماعي استوار است [4]. به‌عبارت روشنتر برخلاف برخي تفكرات وپندارهاي سطحي‌نگر كه صرف ورود سخت‌افزار را معيار توسعه اطلاعاتي برمي‌شمارند، بايد گفت توسعه اطلاعاتي نيازمند فرهنگ، اقتصاد، سياست، ديپلماسي، آموزش، بانكداري وخدمات اطلاعات محور است. ازاين رو درتوسعه اطلاعاتي شاهد نوعي جابه‌جايي درمعيارها وشاخصهاي پيشين براي سنجش توسعه هستيم. پيشتر طبق نظريات رئاليستيِ روابط بين‌الملل ونظريات كارشناسان ژئوپليتيك، قدرت وتوسعه به واسطه در اختيار داشتن كنترل بر منابعي ازقبيل سرزمين، جمعيت، توليد ناخالص ملّي، توليد انرژي و ثروت اقتصادي سنجيده مي‌شد [4]. اما امروزه اطلاعات ومهمتر ازآن دانش بهره‌برداري از اين اطلاعات خود به عنوان پايه‌اي‌ترين عنصر توسعه وافزودن برقدرت وثروت ملّي به‌شمار مي‌رود. حجم اطلاعات توليد‌شده درتارجهانگستر، تعداد اختراعات به‌ثبت رسيده، ميزان استفاده از اطلاعات ازجمله مهمترين شاخصهاي توسعه به‌معناي جديد است [3، صص 6-7].
دراين مقاله با بررسي روند توسعه درچهار كشور خاورميانه به دنبال پاسخ اين پرسش هستيم كه آيا توسعه اطلاعاتي دركشورهاي اين منطقه مهم، بستر مناسب خود را يافته‌ است يا خير؟ گرچه جامعه آماري اين مقاله محدود به چهار كشور عربستان سعودي، امارات متحده عربي، اردن وسوريه است اما آزمون‌پذيري نتايج و فرضيه اصلي پژوهش بر دامنه تعميم‌پذيري آن مي‌افزايد.
تاريخ وتجربه توسعه دركشورهاي مختلف دو راه اصلي را براي پيشبرد روند توسعه نشان مي‌دهد. مسير اول را «جامعه محور» مي‌نامند به اين معنا كه جهت حركت تحولات، نوآوريها وابتكار عملها ازسوي جامعه وقاعده هرم به سوي قلّه هرم قدرت سرازير مي‌شود. اما درمسير دوم يعني «نخبگان محور» جهت حركت تحولات ونوآوريها ازسوي قلّه هرم قدرت به‌سوي جامعه وقاعده هرم سرازير مي‌شود.
مسير اول يعني توسعه جامعه محور عمدتاً خاص كشورهاي توسعه يافته است كه درآنها اصول دموكراسي وتكثرگرايي نهادينه شده، جامعه حزبي شكل‌گرفته و به‌طور كلي جامعه مدني فعال است. گرچه به‌طور استثنا برخي كشورهاي درحال توسعه را نيز مي‌توان يافت كه توسعه آنها جامعه محور است مانند: هند. اما مسير دوم يعني توسعه نخبگان محور خاص كشورهاي درحال توسعه يا جهان سوم است. ازآنجا كه دراين جوامع اصول دموكراسي، تكثرگرايي ونظام حزبي نهادينه نشده است وجامعه مدني ضعيف است لگام توسعه به دست نخبگان اين كشورها قرار مي‌گيرد [5].
بدين‌ترتيب ملاحظه مي‌شود درك، فهم ونگاه نخبگان دركشورهاي درحال توسعه نسبت به مفاهيم، انگاره‌ها وآموزه‌هاي بنيادين حكومتگرداني، نظام بين‌الملل وزيرمجموعه‌هاي آنها وچگونگي تعامل اين مجموعه‌ها تأثير بسزا وشگرفي بر روند تعيين راهبردها وروش رسيدن به‌آنها برجاي خواهد گذاشت [6]. همانگونه كه شرح داده خواهد شد ما ازميان مفاهيم اساسي وكليدي علم سياست و روابط بين‌الملل نگاه نخبگان به مفهوم قدرت را، كه سامان‌دهنده هردوعلم مذكور است، برگزيده‌ايم. شايان ذكراينكه تمايل به كسب قدرت وافزايش آن، جنبه جهانشمول دارد وخاص ملت، جغرافيا يا نظام سياسي خاصي نيست[7].
ازآنجا كه كشورهاي خاورميانه درزمره كشورهاي درحال توسعه قرار مي‌گيرند ولذا توسعه نخبه‌محور از كارآمدي وكاركرد به مراتب بيشتري درآنها برخوردار است چرا كه تنخبگان مي‌توانند درپويايي وپايداري ساختار دولت- ملتهاي خود درعرصه‌هاي متفاوت آموزش، فرهنگ، سياست وخدمات نقش بسزايي ايفا كنند. پيشبرد توسعه مبتني بر اطلاعات ودانش نيز از اين قاعده مستثنا نيست.
ضرورت اثبات تأثير رويكرد نخبگان چهار كشور عربستان سعودي، سوريه، امارات واردن به مفهوم قدرت وكُندي آهنگ توسعه اطلاعاتي ايجاب مي‌كند مفهوم قدرت را مورد بررسي قرار دهيم وپس از پويه‌شناسي وتعريف عملياتي آن به فهم ارتباط ميان متغير مستقل: رويكرد نخبگان به مفهوم قدرت ومتغير وابسته كُندي آهنگ توسعه اطلاعاتي درچهار كشور پيشگفته بپردازيم.

مفهوم قدرت
هرعلمي برپايه ادبيات شكل‌گرفته درگذر زمان معاني، انگاره‌ها وآموزه‌هاي بسياري را منتقل مي‌كند وازآن طريق جهان پيرامون ما و روابط ميان اجزاي آن را برما روشن ونمايان مي‌سازد: علم فيزيك برپايه جرم، زمان، حركت، سرعت وشتاب؛ علم اقتصاد برپايه توليد، توزيع، مصرف، عرضه وتقاضا؛ علم جامعه‌شناسي براساس مردم، جامعه، آداب، رسوم، سنن وجامعه‌پذيري؛ وعلم سياست برپايه منافع ملّي، امنيت، قدرت، ثبات، پويش وداشتن پايداري دربستري متلاطم ازتغييرات وتحولات معنا مي‌يابد، اين علم ضمن شناساندن محيط داخلي، امكانات توانمنديها ومحيط فراملي ونظام بين‌الملل وچگونگي تعاملات آنها به ارتقا وبهبودي واحد دولت- ملت به‌عنوان جزئي از اجزاي نظام بين‌المللي ياري مي‌رساند.
ما دراين مقاله «قدرت» را، كه مهمترين مفهوم سامان‌بخش دانش سياست وروابط بين‌الملل است، از منظر رئاليسم سياسي بررسي مي‌كنيم بدين معنا كه در رئاليسم سياسي، سياست بين‌الملل وسياست خارجي كشورها صحنه رقابت سياسي ومبارزه براي قدرت‌يابي وحفظ قدرت است [7،صص14-15]. درتعريف، دسته‌بندي وذكر شاخصهاي «قدرت» بسان ديگر مفاهيم علوم انساني رسيدن به اجماع نظر كاري بس دشوار است. با وجود اين پس ازبررسي تعاريف مطرح‌شده درطي دوران جنگ سرد وجه غالب تأكيد برجنبه‌هاي قهرآميز، نظامي‌گري وبه طور كلي جنبه‌هاي ملموس، ديدني وسخت‌افزاري قدرت بود، اما با فروپاشي نظام دوقطبي، گسترش وابستگيهاي متقابل، گسترش ارتباطات، پيدايش جهان مجازي وشبكه‌اي شده سبب شده تا جنبه‌هاي ناملموس، نامرئي وبه معناي وسيعتر نرم قدرت اهميت بيشتري پيدا كند[8]. به‌طور كلي به لحاظ تجربي به‌ سه روش مي‌توان قدرت را مشاهده كرد: الف- قدرت به ‌عنوان منبع ب- قدرت به عنوان رابطه و ج- قدرت به عنوان يك ساختار.
دررويكرد قدرت به عنوان منبع، قدرت به حسب داشتن ابزاركنترل برمنابعي كه با دراختيار داشتن آنها مي‌توان بر ديگران ويا خروجيها كنترل يافت، سنجيده مي‌شود؛ منابعي مانند: ثروت اقتصادي وجمعيت در رويكرد قدرت به مثابه رابطه، قدرت به عنوان تعاملات ميان طبقات بازيگر اجتماعي برآورد مي‌شود. به‌اين معنا كه بازيگر الف بازيگر ب را وادار مي‌كند مطابق ميل وعلاقه او عمل كند. دررويكرد ساختاري، قدرت شكل‌بخشيدن به چهارچوبي است كه دردرون آن دولتها با يكديگر، با مردم وبا ديگر بازيگران مرتبط مي‌شوند. نكته مهم اين است كه بارشد تدريجي واهميت يافتن روزافزون اطلاعات‌گرايي وتبلور آن در فنّاوري اطلاعات دونكته ذيل مشاهده مي‌شود:

الف- مركز ثقل اصلي قدرت از مقوله نظامي به مقوله‌هاي اقتصادي و وابستگي‌هاي مقابل جابه‌جا شده است و فنّاوري اطلاعات بتدريج به عنوان نقطه ثقل قدرت محسوب مي‌شود. ازاين‌رو درسالهاي اخير دركنار مجموعه‌هاي متعارف قابليتهايي كه دررويكرد نخست- قدرت به‌عنوان منبع- براي اندازه‌گيري قدرت به‌كار گرفته مي‌شده ونيزتوانمنديهاي فني به عنوان منبع قدرت به‌شمار مي‌رود. همانگونه كه آلوين تافلر معتقد است توسعه فنّاوريهاي اطلاعاتي اساس وبنيان قدرت را ازخشونت به ثروت و ازثروت به دانش جابه‌جا كرده است يعني همان پديده‌اي كه وي «جابه‌جايي درقدرت»(
Power Shift) مي‌خواند [4]. بدون ترديد فنّاوريهاي نوين هم برقدرت وهم بر ارزيابي و برآورد قدرت تأثير گذاشته‌اند. بدين‌معنا اگر كشوري تجهيزات پيشرفته ارتباطي را دراختيار داشته باشد براحتي مي‌تواند به منابع اطلاعاتي دسترسي داشته باشد. همين دسترسي به‌منابع اطلاعاتي وبزرگراههاي اطلاعاتي سبب برتري كشور مذكور نسبت به كشورهايي مي‌شود كه چنين بزرگراههايي را دراختيار¬¬ندارند[9].

ب- فنّاوري اطلاعات اشكال ناملموس قدرت را برجسته‌تر ومهمتر كرده است. كنترل بردانش، اعتقادات وباورها همواره به‌عنوان تَكمله‌اي بر منابع ملموس قدرت ازقبيل: مواد خام، قابليت بهره‌وري اقتصادي ونيروي نظامي درنظر گرفته مي‌شود [4]. درمورد رويكرد سوم، «قدرت به‌مثابه ساختار»، نيز بايد گفت تحولات ناشي از بوجود آمده براثر فنّاوريهاي اطلاعاتي وارتباطي مصاديق اين رويكرد را بشدت دگرگون ساخته‌ است. دراين خصوص سوزان استرنج2 مي‌گويد: هركس بتواند ديگران را به دانش خود وابسته ومحتاج سازد وبه گذرگاههايي كه شبكه‌هاي دانش را به هم مرتبط مي‌سازد دسترسي داشته باشد، خواهد توانست برهنجارها، قوانين وفرايندهايي كه بر نظامهاي اقتصادي وسياسي جهان حكمفرمايي مي‌كنند تأثير بگذارد ودرواقع اعمال قدرت نمايد [4]. ازاين رو اطلاعات خود منبع انعطاف‌پذير قدرت است كه نسبت به منابع ديگر قدرت كمتر توسط زمان ومكان محدود مي‌شود. اين قدرت از قابليت تعويض‌پذيري وانتقال بيشتري برخوردار است. قدرت دراين معنا بيشتر به پول شباهت دارد تا به منابع قدرت نظامي. با اين حال بررسيهاي ساختاري نشانگر آن است كه اين تغييرات تكنولوژيكي واطلاعاتي تا زماني‌كه نظامهاي اعتقادي، كه خود حامي وپشتيبان ترتيبات اقتصادي وسياسي مورد قبول جامعه هستند، تغيير نكنند، ضرورتاً ساختارهاي قدرت را تغيير نمي‌دهند [10].
از بررسي سه رويكرد فوق مي‌توان نتيجه گرفت كه ارزشها ومعيارهاي وستفاليايي (
Westphalia) و قرون وسطايي قدرت از قبيل تعداد قشون نظامي، تجهيزات نظامي، لشكركشي، اعمال خشونت وسايرموارد مشابه شالوده- شكني شده‌اند وجاي خود را به ميزان دسترسي به اطلاعات، دانايي، ميزان ائتلافات منطقه‌اي وفرامنطقه‌اي، ميزان وابستگي‌هاي متقابل داده است كه همگي درزمره عناصر نرم قدرت محسوب مي‌شوند. كشور قدرتمند كشوري نيست كه به تسليحات مدرن نظامي دسترسي دارد بلكه كشوري است كه توان رقم‌زدن مناسبات بين‌المللي را داشته باشد. كشور قدرتمند كشوري است كه توانايي رسيدن به هدف خود را از طريق «جذب» به‌جاي «اجبار» داشته باشد وبتواند با تكيه برجذابيت انديشه‌ها يا فرهنگ توانايي طرح و دردستور كار قراردادن خواسته‌هاي خود را از رهگذر هنجارها ونهادهايي داشته باشد كه ارجحيتهاي ديگران را شكل مي‌دهند [8].
برهمين اساس بانگاهي به‌نقشه جهان كشورهايي را مي‌يابيم كه به‌رغم مساحت كوچك، نداشتن نيروي نظامي قابل توجه، فقدان دسترسي به سلاحهاي هسته‌اي از رتبه ومنزلت بالايي درعرصه توسعه اطلاعاتي وجوامع مبتني بر دانش برخوردار هستند. كشور ايرلند نمونه‌اي بارز بر اين مدعاست؛ بدين معنا كه ايرلند با تكيه بر دانش، فنّاوري اطلاعات وزيرساختهاي فرهنگي ونهادي خود به رتبه اول جهان درزمينه صدور نرم‌افزار دست يافته است. بي‌گمان افزودن برگره‌ها و پيوندهاي فراملي وبرقراري ارتباطات تنگاتنگ درعرصه‌هاي متفاوت با نظام بين‌الملل خود بسان يك بازدارنده مهم نظامي براي ايرلند ايفاي نقش مي‌كند، لذا شاهد كاهش تدريجي هزينه‌هاي نظامي دراين كشور هستيم [11].

برداشت نخبگان ازمفهوم قدرت درعصر اطلاعات
باتوجه به پويه‌شناسي قدرت دربند قبلي، اينك به‌دنبال پاسخ موارد ذيل هستيم:
الف- تلقي نخبگان كشورهاي مورد نظر ازقدرت چيست؟
ب- چگونه اين تلقي برآهنگ توسعه اطلاعاتي تأثير گذاشته است؟
واژه نخبه به معناي بزرگ، صاحب فكر وشخص داراي توانمندي فكري وسازماندهي است. نخبگان به دوگروه كلّي تقسيم مي‌شوند: نخبگان فكري ونخبگان ابزاري. نخبگان ابزاري صاحبان قدرت سياسي واقتصادي هستند ونخبگان فكري افرادي هستند كه انديشه، ‌فكر، روشهاي بهينه، نظريه، آينده‌نگري و دورانديشي توليد مي‌كنند [6،ص16]. دراين نوشتار تمركز ما بررويكرد و تلقي نخبگان ابزاري است كه تعين بخشِ تصميم‌گيريها، سياستها وراهبردها هستند. نحوه ارزيابي واندازه‌گيري نيز برپايه بررسي آمارهاي ارائه‌شده ازسوي بانك جهاني، سازمان برنامه توسعه ســازمان ملل متحد وسالنامه‌هاي آماري توسعه انساني ملل متحــد.
استوار است.
پويه شناسي منطقه سراسر تنش وبحران خاورميانه وحكمفرما بودن شيوه توليد دولت سالار موجد يك نكته مشترك وقابل توجه ميان دولت- ملتهاي اين منطقه شده است: نظامي‌گري، تمركز برقدرتهاي قهري وتكيه برخريد تسليحات. ترديدي نيست كه عملكرد بازيگران مقتدر منطقه‌اي چون ايران، اسرائيل، تركيه ازيك سو وبازيگران فرامنطقه‌اي چون امريكا واتحاديه اروپا ازسوي ديگر برآشوبها وسوق دادن اين‌كشورها به‌سوي تكيه بر نظامي‌گري دامن مي‌زند. اما اين دليل نمي‌شود كه نقش نخبگان ابزاري يا سياسي را ناديده انگاشت زيرا دردرون همين مجموعه كشورها شاهد رشد وشكوفايي كشورهاي هستيم كه با شناسايي نبض زمانه ومسير تحولات جهاني براي فائق آمدن بر شكافهاي موجود ميان كشورهاي شمال وجنوب طرحي نو را درميان هم‌قطاران خود درافكنده‌اند. دراين ميان عملكرد امارات متحده عربي و اُردن قابل تأمل است كه در ادامه درمورد آن بحث مي‌كنيم؛

امارات متحده عربي
امارات متحده عربي درطول دهه گذشته زيرساختهاي جديدي را به‌منظور جذب سرمايه‌گذاري خارجي وسرمايه‌گذاري در امر آموزش وپرورش جوانان ونوجوانان خود داير كرده است تا ازاين طريق آنها را مهياي ورود به اقتصاد دانش‌مدار سازد. براي اين منظور چهار راهبرد مهم را برگزيده است: راهبرد اول درمورد با توسعه منابع انساني است وسه ابتكار ديگر با هدف توسعه محيطهاي كاري و زيرساختهاي فنّاوري اطلاعات وارتباطات با توجه به تشويق سرمايه‌گذاريهاي آتي دراقتصاد ودرنظرگرفتن تمامي مزاياي اقتصادي- اجتماعي انجام گرفته است كه ازطريق تأسيس پاركهاي فنّاروي درحال تحقق است. مركز عالي آموزش وتحقيقات كاربردي ازاين دست است كه با هدف مهيا كردن زيرساختهاي لازم براي توسعه پايدار واستفاده از آخرين دستاوردهاي فنّاوري درامارات متحده عربي درحال فعاليت است.
سه ابتكار ديگر در استفاده ازتمامي مزاياي اقتصادي- اجتماعي فنّاوريهاي اطلاعات دراين كشور عبارت است از: الف- ايجاد مركز رشد تجاري ابوظبي، ب- ايجاد مركز نوآوري ابوظبي بادوهدف: پيشبرد فنّاوري پايدار بومي‌شده درمنطقه و بكارگيري فنّاوريهاي موجود به طرق ابتكارآميز به‌منظور توسعه آتي اقتصادي منطقه وتأسيس شهر اينترنتي دبي.
شهر اينترنتي دبي درسال 1999ميلادي توسط حكومت امارت دبي داير گرديد. هدف اصلي تأسيس اين شهر عبارت‌ است از: ايجاد ايستارها، محيط وزيرساختهايي كه تجارت نوين بتواند دريك اقتصاد دانش‌مدار به‌طور كارآمد وجهاني عمل كند. براساس اين شواهد وآمارهايي كه به‌لحاظ سهم واردات وصادرات جهاني وميزان سرمايه‌گذاري در توسعه منابع انساني وايمني اجتماعي ارائه‌شده مي توان گفت نخبگان امارات همگام وهمسوبا تحولات جهاني ‌پيش رفته‌اند وبا رعايت قواعد وظرايف بازي درعرصه نظام بين‌الملل كشور خود را بسان دانه زنجيري درمجموعه جهاني وشبكه‌شده ثروت وقدرت قرارداده‌اند به‌طوري‌كه بزرگترين بازار منطقه‌اي دراين كشور قراردارد وجمعيتي درحدود 5/1 ميليارد نفر را دركشورهاي خاورميانه وآسياي مركزي تحت پوشش قرار مي‌دهد [12].
براساس گزارش آخرين آمار سالنامه نظامي توليد ناخالص ملّي امارات بترتيب درسال 2000، 213 ميليارد درهم ودر سال 2001، 249 ميليارد درهم بوده است درحالي كه بودجه دفاعي امارات درسال 2001 بدون هيچ تغييري نسبت به سال2000، شش ميليارد درهم بوده است. آمار متناظر براي كشورهاي سوريه، عربستان و اُردن درجدول1 آمده است[13].




باتوجه به اين جدول ملاحظا مي‌شود امارات به نسبت توليد ناخالص داخلي خود رقم نسبتاً متعادل ومتعارفي را به مسائل نظامي اختصاص داده است درعين حال بيشترين سهم از
GDPخود را در راستاي چهار راهبردي كه پيشتر ازانها صحبت شد به‌كار گرفته است.
براي توضيح بيشتر گزارش توسعه انساني ارائه‌شده از سوي برنامه توسعه سازمان ملل درجدول2 وآمارهاي توسعه اطلاعاتي درجدول3 آمده است. دراين گزارش علاوه بركشورهاي فوق، سه كشور توسعه‌ يافته نروژ، سوئد وسنگاپور ونيز كشور درحال توسعه ايران نيز ذكرشده تا تفاوتها وتمايزها برجسته‌تر شود [ 14].

اردن
اردن تلاش بسياري دارد تا با تحول درنگرش نخبگان نسبت به قدرت، موجبات رهايي اين كشور ازگيرودار منازعات ايدئولوژيك وژئوپليتيك فراهم آيد. اردنيها اساس وپايه قدرت خود را در افزايش رفاه‌ملي، آموزش، امنيت اجتماعي وحضور فعال درعرصه تجارت بين‌الملل وجذب هرچه بيشتر سرمايه‌گذاريهاي خارجي مي‌بينند.
دستيابي به اهداف فوق و روندهاي جهاني به‌سوي اقتصاد دانش‌مدار وجهاني‌شدن سبب شده است اردن براي كسب آمادگي بهتر وحضور فعال وقويتردراين عرصه به نوسـازي زيرساختها، توسعه توانمنديهاي مرتبط با فنّاوريهاي اطلاعات وبكارگيري اينترنت وارتقاي بخش توسعه وتحقيق اقدام نمايد.
ابتكارات انجام‌شده ازسوي اردن براي اين منظور به قرار زير است:
1. تدوين نظام ملّي اطلاع‌رساني درسال 1996ميلادي با هدف ارتقاي توسعه اقتصادي- اجتماعي؛
2. تأسيس پارك فنّاوري وصنعت دانشگاه هاشمي؛
3. احداث شهر مجازي- پارك فنّاوري اطلاعات؛
4. پياده‌سازي حكومت الكترونيكي به‌منظور پيش راندن اردن به‌سوي اقتصادي دانش‌مدار؛
5. ابتكار ريچ (
Reach) كه توسط انجمن كامپيوتر اردن با هدف توسعه بخش فنّاوري اطلاعات وارتباطات در اردن تأسيس شده است؛
6. تقويت وتوسعه جوامع روستايي به‌كمك فنّاوريهاي اطلاعاتي وارتباطي [12، صص. 143-145].
دولت اردن با برگزيدن راهبردهاي دانش‌مدار سعي دارد تا به ارتقاي جايگاه ومنزلت اين كشور در عرصه نظام بين‌الملل كمك كند. آمارهاي جدول1 نشان مي‌دهد اردن درمقايسه با ديگر كشورهاي مورد مطالعه ميزان بمراتب كمتري از
GDP خود را براي مقاصد نظامي صرف كرده است. ازاين رو مي‌توان نتيجه گرفت كه دستاورد خروج اذهان نخبگان سياسي و ابزاري اردن از چنبره تلقي سنتي و وستفاليايي ازقدرت، رشد وتوسعه دانش مدار در اردن خواهد بود.

عربستان سعودي
درطول سه دهه گذشته، پادشاهي عربستان سعودي برنامه‌هاي توسعه اقتصادي واجتماعي را درپيش گرفته است. اهداف اين برنامه‌ها عبارت بودند از: توسعه كشاورزي وصنعتي، گسترش خدمات وبهبود بخشيدن به ساختارها. «راهبرد ملي دانش وفنّاوري» كه مهمترين نوآوري عربستان سعودي درطول چند دهه گذشته بوده است با هدف استحكام بخشيدن وپشتيباني از برنامه‌هاي توسعه اقتصادي واجتماعي درنظام پادشاهي تدوين شده است. اين استراتژي متشكل از چهار طرح پنج ساله است كه ازسال 2001 ميلادي شروع مي‌شود وتا سال 2020 به‌طول مي‌انجامد. اين طرح اهداف وسيعي را دنبال مي‌كند كه عبارتند از: توسعه منابع انساني، توسعه توانمنديهاي تحقيق وتوسعه، ارتقاي آگاهي عمومي نسبت به اهميت دانش وفنّاوري ودستيابي وجذب فنّاوري [12صص. 141-142].
هرچند طرح جامع فوق براي پيش‌بردن عربستان درعصر دانش‌مدار درنظر گرفته شده اما همانگونه كه گفته شد تازماني كه نخبگان عربستان سعودي درچنبره برداشت قرون وسطايي ازقدرت گرفتار باشند عملاً اجرا وتحقق «راهبرد ملي دانش وفنّاوري» ناكام خواهد ماند. همانگونه كه آمارها نشان مي‌دهند عربستان- سعودي به‌سان ديگر » بهره مي‌جويند دولتهايي كه از «شيوه توليد دولت‌سالاري مزيت نسبي توليد
ïدر تلاش است با تكيه بر نفت، كه عملاً با اقتصاد دانش‌مدار درتعارض قرار مي‌گيرد، قدرت خود را بر پايه نظامي‌گري ارتقا بخشد. همانگونه كه داده‌هاي جدول1 نشان مي‌دهد بيشترين سهم خريد تسليحات وهزينه‌هاي تسليحاتي متعلق به عربستان سعودي است. جدول4 نيز سهم ارقام هزينه‌اي عربستان را درسالهاي 1996تا سال 2000 ميلادي نشان مي‌دهد. باتوجه به اين دوجدول مي‌توان گفت توجه بيش از اندازه به مسائل دفاعي- نظامي سبب غفلت ازجنبه‌هاي آموزشي، اقتصادي، اجتماعي و ديگر ساختارهاي مورد نياز براي توسعه اطلاعاتي شده است [15].
همانگونه كه آمارهاي جدول3 نشان مي‌دهد كه درسال 2001 سهم سرمايه‌گذاري عربستان سعودي دربخش آموزش ازتوليد ناخالص داخلي آن 5/7 درصد است واين درحالي است كه سهم سرمايه‌گذاري دربخش نظامي آن ازتوليد ناخالص داخلي 5/9 درصد بوده است. آهنگ رشد صادرات عربستان درسال 2000-2001 ، به 9/0 رسيده است [16]. سرمايه‌گذاري دربخش تحقيق وتوسعه بسيار اندك است. درمقايسه با اسرائيل كه 3 درصد وتركيه كه يك درصد از توليد ناخالص ملّي خود را به تحقيق وتوسعه اختصاص داده‌اند، سهم عربستان بسيار ناچيز واندك است وهنوز درك وفهم لازم نسبت به فنّاوري اطلاعات درذهن متصديان امر شكل نگرفته، ابعاد زبان‌شناسانه، فرهنگي، اجتماعي واقتصادي لازم براي استفاده از فنّاوريهاي نوين به وجود نيامده است وتوسعه انساني درمراحل اوليه خود قراردارد [17].

سوريه
درسوريه هنوز هيچ سند سياسي رسمي‌ درباره نوآوريهاي فني ورفتن به‌سوي جامعه دانش‌مدار تدوين نشده است ازهمين‌رو هيچ سياست واستراتژي ملي براي توسعه فنّاوريهاي اطلاعاتي وارتباطي وجود ندارد. درميان عوامل شناسايي شده براي اين عقب‌ماندگي، رويكرد منفي نخبگان به فنّاوريهاي اطلاعاتي وارتباطي بيش ازهمه به فرضيه ما نزديك است [17ص107-97].
شيوه توليد دولت‌سالار، درگيريهاي سوريه با اسرائيل، امنيتي بودن جامعه سوريه وترس نخبگان ازفنّاوري سبب ‌شده است كه سوريه به حاشيه نظام جهاني رانده شود وعملاً نتواند از داشتن ائتلافات استوار وپايدار با ديگر بازيگران نظام بين‌المللي بهره جويد. غفلت از جنبه‌هاي نرم وناملموس قدرت وتكيه برقدرت جبر به‌جاي جذب سبب شده است توسعه اطلاعاتي دراين كشوركُند وناچيز باشد. چنين ديدگاهي نسبت به قدرت سبب شده است كه سوريه در رده‌بندي برنامه توسعه سازمان ملل
UNDP رتبه صدو هشتم را به‌دست آورد وتعداد دانشمندان ومهندسان آن درفاصله زماني 1990 تا2000 به‌ازاي هر ميليون نفر تنها 29 نفر باشد همين آمار درسوئد، نروژ واسرائيل (دشمن شماره يك سوريه) بترتيب عبارت است از: 4095، 4507، 1570 نفر. علاوه براين سهم توجه تحقيقاتي از توليد ناخالص ملي طي سالهاي 1990-2000 در سوريه 6/0 درصد و همين شاخص درسوئد، نروژ واسرائيل بترتيب 8/3، 7/1و7/3 است.
تعداد اختراعات به‌ثبت رسيده(
Patents) درسال 1998 درسوريه صفر اما اين آمار در سه كشور نروژ، سوئد واسرائيل به‌ترتيب: 103، 271 و74 بوده است [14ص189-186].
ديدگاه وتلقي كلاسيك نخبگان سوري از قدرت سبب شده كه ازتوليد خالص ملّي 915 ميليارد پوندي درسال 2001، صد ميليارد پوند آن صرف هزينه‌هاي دفاعي شود، چيزي معادل 5/5 درصد. همين آمار براي سه كشور نروژ، سوئد واسرائيل به ترتيب: 8/1، 1/2 و3/1 است. با اين توصيف پيداست تاهنگامي كه رهبران ونخبگان سياسي سوريه بر نظامي‌گري تكيه دارند وفن هراس (
Technophobia)هستند، توسعه مبتني بر دانش واطلاعات تحقق نخواهد پذيرفت.

نتيجه‌گيري
در ربع پاياني قرن حاضر شكل نويني از سازماندهي اقتصادي- اجتماعي پديدار گشته است. بعد از فروپاشي شيوه توليد دولت‌سالار دراتحاد جماهير شوروي، شيوه توليد سرمايه‌داري در سرتاسر جهات سيطره پيدا كرده است [3ص2-1]. اين نظام سرمايه‌داري براي بقا وتداوم حيات خود از ابزارهاي نوين توليد وبهره‌وري استفاده مي‌كند وبر دو خصيصه بديع تكيه دارد: نوآوري كه اساس بهره وري دراقتصاد دانش‌مدار است وانعطاف‌پذيري كه براساس رقابت است.
درنظام نوين جهاني سرمايه اصلي دانش ودانايي است كه اساساً ناملموس ونامرئي است وسرمايه‌هاي مرئي بتدريج اهميت وارزش خود را از دست مي‌دهند. براي مثال مجموع دارايي شركت مايكروسافت درسال 1999، پانصد ميليارد دلار ارزيابي شده است كه ازاين مبلغ تنها ده ميليارد دلار آن سرمايه‌هاي فيزيكي (ساختمان، تجهيزات سخت‌افزاري، مبلمان و مواردي ازاين دست) است ومابقيِ اين دارايي چيزي است كه نمي‌توان آن را ديد ولمس كرد!
اگر دولتمردان اعم از كشورهاي توسعه يافته ودر حال توسعه اداره هرچه بهتر امور مملكت را خواستار باشند وبه دنبال حضور فعال درعرصه جهاني هستند ناگزير از روي‌آوردن به شيوه‌هاي نوين توسعه‌اند؛ توسعه اطلاعاتي شيوه نوين توسعه درعرصه شيوه توليد سرمايه‌داري است.
مهمترين نكته اين است كه نمي‌توان از يك سو ديدگاهها ورويكردها كلاسيك وسنتي داشت و ازسوي ديگر توسعه اطلاعاتي را خواستار شد. از آنجا كه توسعه اطلاعاتي نو وجديد است لذا رويكردها و تلقي‌هايي كه قصد بكارگيري واستفاده ازاين شيوه نوين را دارند به‌ناگزير بايد نو وجديد و ازجنس خود آن باشند.
درعرصه مملكت‌داري، بويژه در حوزه كشورهاي آسياي غربي وچهار كشور مورد بررسي اين نوشتار، تبلور «نوبودن» بويژه نزد نخبگان بيش از هركجا درتلقي آنها از مفهوم قدرت هويدا مي‌گردد. درپايان باتوجه به مطالعه آمارها واطلاعات بايد گفت تجربه موفق امارت متحده عربي ونيز اردن حكايت از برقراري رابطه فوق‌الذكر ميان متغير مستقل: رويكرد نخبگان به قدرت ومتغير وابسته: بهبود توسعه اطلاعاتي دراين دو كشور است وبالعكس در دوكشور عربستان سعودي وسوريه عدم تناسب ميان دو متغير بالا منجر به كُندي آهنگ توسعه اطلاعاتي گرديده است.

منابع
[1] بائر، پيتر وديگران؛ پيشگامان توسعه، مترجم: سيد علي‌اصغر هدايتي وعلي ياسري، تهران؛ انتشرات سمت؛ تهران، 1376.
[2] کاستلز،
¬مانوئل، عصر¬ اطلاعات: اقتصاد، جامعه و فرهنگ؛ ظهور جامعه شبکه¬اي. مترجم: احد عليقليان و افشين خاکباز. جلد1 طرح نو.1380 تهران؛ ص.16
[3]
Castells. M.; Information Technology, Globalization and Social Development; Geneva: 1999. UNISD/ DP 114/99/13.
[4]
Hart, J. and H. Kim; "Power in the Information Age"; [on line] available at: http://www.vii./ org/papers/ciprut2.htm; 1997.
[5] بشيريه، حسين؛ آموزش دانش سياسي؛ مبــــاني نظري علم سياست؛انتشــارات نگاه معاصر، تهران؛1380، 29-33.
[6] سريع‌القلم، محمود؛ عقلانيت وآينده توسعه‌يافتگي ايران؛ مركز پژوهشهاي علمي ومطالعات استراتژيك خاورميانه؛ تهران؛ 1380. صص63-67
[7] سريع‌القلم، محمود؛ سياست خارجي جمهوري اسلامي ايران: بازبيني نظري وپارادائم ائتلاف؛ مركز تحقيقات استراتژيك؛ تهران؛ 1379.ص7.
[8]
Nye, J.; "Power and Interdependence in the Information Age"; The Resilence of State Foreign Affairs. September/ October 1998, [on line] available at: http:// http://www.foreignaffaris./ org/ power-and interdependence-in-the-information- age.htm. Sep./Oct. 1998.
[9]
Mowlana, H,; "Globalization of Mass Media: Opportunities and Challenges for the South"; Annually : Cooperation South. 1998.
[10]
Fandy, M., "Information Technology, Trust, and Social Change in the Arab World." Middle East Journal; Vol. 54.; No.3; Summer 2000; pp. 38-82.
[11] ايوانز، پيتر؛ توسعه يا چپاول: نقش دولت درتحول صنعتي؛ مترجم: عباس مخبر وعباس زندباف، انتشارات طرح نو؛ 1380؛ تهران؛ ص.96.
[12] "
Technology Capacity- Building Initiatives for the 21st century in the ESCWA Member Countries; New York: United Nation 2001. E/ESCWA/Tech/2001/1.; pp.157-158.
[13] "
Military Balance". 2002-2003; London: Oxford University, 2002; pp.280-282.
[14] "
Human Development Report 2002; Deeping Democracy in a Fragmented World; New York: UNDP 2002; pp. 207-209.
[15] "
SIPRI Year Book 2002. Armament; Disarmament and International Security"; Oxford: Oxford University Press, 2001; pp. 237-238.
[16] "
UNCTAD Hand Book of Statistics; New York: 2002. UNCTAD. TD/STAT/27; pp.20-21.
[17] "
The New Technology for Enhancing Competitiveness and Prodvctivity in Selected sectors"; New York: United Nation, 2001. E/ESCWA/Tech/2001/4 pp.117, 121-122.

+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 1:8 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

حمايت دولت از ظرفيت سازي درصنعت مشاوره مديريت

حمايت دولت از ظرفيت سازي درصنعت مشاوره مديريت

نخستين همايش مشاوران مديريت و توسعه ملي در مركز همايش هاي رازي به همت شبكه مشاوران مديريت و مهندسي ايران و با حمايت سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور در آخرين روزهاي فعاليت دولت آقاي خاتمي برگزار شد. اين همايش سعي بر اين داشت تا نقش مشاوران مديريت را در توسعه ملي تبيين نمايد. به گفته آقاي دكتر فريدون آذرهوش مشاور علمي اين همايش: اگرچه اين همايش دير برگزار مي‌شود ولي شروعي است براي اعلام موضع قوي تر اين بخش از كارشناسان ايران كه در راه توسعه ظرفيت مديريت اين مرز و بوم همت مي گمارند.
در بخشي از اين همايش، آقاي مهندس سيدجعفر مرعشي رياست شوراي علمي همايش، شبكه مشاوران مديريت و مهندسي ايران را كه مجموعه اي است از 14 انجمن، كانون و جامعه كه در زمينه مديريت و مشاوره فعاليت دارند معرفي نمودند. ايشان ميثاق مشاوران مديريت را كه براي اولين مرتبه در ايران تهيه شده است قرائت كرده و هدف از اجراي اين همايش را ارتقاي جايگاه مشاوره مديريت در كشور اعلام نمودند.
در ادامه همايش آقاي دكتر محمد حسين بني اسدي در ارتباط با فرهنگ سازمانها و نقش آنها در بالندگي فرهنگ ملي سخناني ايراد كردند ايشان مساله را شناسايي عوامل فرهنگ ايراني كه بر مديريت سازمانها موثرند و تعيين موانع عمومي مديريت در سازمانها برشمردند و هدف مديريت را ايجاد محيط مناسب براي همكاري و مشاركت كاركنان يك سازمان در توليد محصولات و خدمات موردنظر، با كارآمدي و ثمربخشي (بهره‌وري) مطلوب تعريف كردند. وي موانع عمده مديريت فرهنگي را عوامل فرهنگي كه بر مراحل فرايند مديريت موثر هستند و موجب كاهش كارآمدي و ثمربخشي (بهره وري) مطلوب مي گردند، دانستند و به ذكر تاريخچه فرهنگي ايران و ايرانيان پرداختند. به گفته دكتر بني اسدي ويژگيهاي جغرافيايي ايران و ويژگيهاي اقليمي ايران در نحوه رفتار ايرانيان بسيار موثر است. وي عواملي همچون تهاجمات اقوام مختلف به ايران و كم آبي، پراكندي منابع آب، استعداد كشاورزي، پراكندگي دهات و روستاها را مهم دانستند.
ايشان ويژگيهاي فرهنگي ايران را (ويژگيهاي اقليمي و جغرافيايي) به دو بخش آثار فرهنگي مستقيم و غيرمستقيم تقسيم كردند.
الف، آثار فرهنگي مستقيم:
- زراعت پيشگي
- بردباري
- بي نظمي و شلختگي
- وارهايي
- تك زيستي
- تسليم در برابر شرايط جوي ومحيطي
ب، آثار فرهنگي غيرمستقيم:
- سازگاري
- روح مذهبي
- تفرقه اجتماعي
- عدم امنيت
- ضعف روح ملي (همبستگي ملي)
- همبستگي خانوادگي و قومي شديد
سخنران در ادامه به ارائه نتايج مطالعات گلوب كه در اين زمينه انجام شده است پرداختند. اين تحقيق از سال 1990 شروع شده است و حدود 150 محقق در اين طرح همكاري مي كنند.
در اين تحقيق با بيش از 17000 مدير در سازمانها و صنايع مختلف مصاحبه شده است كه در ايران 300 مدير از 60 سازمان بزرگ در اين مصاحبه شركت داشته اند.

عوامل موردبررسي در پروژه گلوب
1 – جمع گرايي گروهي: (ترجيح دادن منافع شخصي و گروهي بر منافع عمومي)
2 – جمع گرايي نهادي: (ترجيح منافع عمومي بر منافع شخصي و گروهي و خانوادگي)
3 – شكاف قدرت: (توقع و انتظار افراد براي توزيع قدرت)
4 – صراحت گفتار و رفتار: (گفتار و رفتار قاطع و جسورانه و آمادگي براي رويارويي)
5 – دوري از ابهام: (اعتقاد بر اجراي نظم و قانون براي كاهش ابهام درباره آينده)
6 – مهرباني: (حمايت و پشتيباني از افراد مهربان، صادق و قدردان)
7 – تساوي جنسي: (كاهش تمايز و عدم تساوي بين حقوق زن و مرد)
8 – كارآمدي در عملكرد: (تشويق افراد براي بهبود عملكرد خود بوسيله گروه يا جمع)
9 – آينده گرايي: (برنامه ريزي و سرمايه‌گذاري براي آينده)
دكتر بني اسدي افزود؛ «آندره زيگفريد» در كتاب روح ملتها خصوصيت فرهنگي كشورها را كه از آن جمله: واقع بيني لاتيني، انضباط آلماني، هوشمندي و ابتكار فرانسوي، سرسختي انگليسي، صوفي منشي روسي، بالندگي آمريكايي و درنهايت سازگاري ايراني است، ذكر مي نمايد.
براساس يافته هاي پروژه گلوب درباره فرهنگ ايراني در مقايسه با ساير كشورها، بزرگترين فاصله، شكاف قدرت است كه بايستي در وضعيت مطلوب 2/80 باشد ولي در وضع موجود 5/43 برآورد شده است.
براساس نتايج يك مدل نظري براي ايران پيشنهاد شده است كه نقش مشاوران مديريت در اصلاح فرهنگ سازماني و رفتار مديران و فرهنگ جامعه در آن افزايش يابد.
در بخشي ديگر از اين همايش آقاي دكتر آذرهوش در ارتباط با ضرورت حمايت دولت از ظرفيت‌سازي در صنعت مشاوره مديريت سخنراني كردند. ايشان ضمن معرفي شبكه حمايتي بنگاههاي كسب و كار گفتند: عناصر نظام مديريت شامل انتشارات، مشاوره، نهادهاي دانشگاهي پژوهش و آموزش و مديريت عملي است كه در كشورمان رشد نامتوازني داشته اند. اما سير تحول در بازار مشاوره مديريت جهان از سال 1980 تا 1994 داراي رشد بوده است اگرچه چند سالي از رشد آن كاسته شد، اما دوباره رشد آن تا امروز ادامه داشته است. براساس گزارش فيكو در سال 2003، مشاوره مديريت اروپا در سال 1994 درآمدي معادل 11 ميليارد يورو داشته كه در سال 2003 اين رقم به 47/5 ميليارد يورو رسيده است.
تعداد مشاوران در جهان در سال 1994، حدود 95 هزار نفر بوده است كه در سال 2003، به رقم 310 هزار نفر رسيده است.
خوشبختانه در ارتباط با تعداد موسسات مشاوره مديريت، ما شاهد رشد و توسعه دروني اين موسسات و افزايش آنها بوده‌ايم.
دكتر آذرهوش در ادامه افزود، درارتباط با رشد مشاوره مي توان گفت كه افزايش ظرفيت به گسترش بازار و گسترش بازار به افزايش ظرفيت وابسته است و سرمايه گذاري و حمايت دولت نقش اساسي خواهد داشت. در ارتباط با رشد صنعت مشاوره مشاهده مي شود كه 3 كشور آلمان، فرانسه و انگليس داراي رشدي معادل 1/33 درصد در سال 2003 بوده اند، درحالي كه كشورهاي بلوك شرق سابق (روماني، اسلوني حدود 13/5 درصد، روسيه 60 درصد، بقيه اروپاي شرقي حدود 14 درصد) رشد داشته اند.
اما وضعيت ايران به اين صورت است كه تعداد موسسات مشاوره حدود 636 واحد است و تعداد مشاوران بدون درنظر گرفتن خدمات تكنولوژي اطلاعات حدود 4500 نفر مي باشند.
درآمدزايي سرانه مشاوران در ايران حدود 12 – 02 ميليون تومان سالانه برآورد مي شود كه تخمين بازار كنوني مشاوره كشور در حدود 90 ميليارد تومان (100 ميليون دلار) و با درنظرگرفتن خدمات تكنولوژي اطلاعات حدود 200 ميليون دلار مي شود. اين درآمد نسبت به توليد ناخالص ملي (با خدمات تكنولوژي اطلاعات) حدود 0/13 درصد است كه با درنظر گرفتن تراكم جغرافيايي 57/0 (سه چهارم) از موسسات درتهران مستقر هستند.
وي معتقد است، اگر بخواهيم زمينه هاي خدمات مشاوره را در ايران و اروپا مقايسه نماييم، مشاوران در ايران در 5 زمينه كيفيت، غالبا" ايزو حدود 38 درصد، عارضه يابي بنگاهها حدود 27 درصد، سيستم ها و استراتژي؛ 18 درصد، آموزشهاي توسعه كارآفريني منابع انساني؛ 12 درصد، مطالعات امكان پذيري سرمايه گذاري؛ 5 درصد به ارائه خدمت مي پردازند كه در اروپا در 5 زمينه، خدمات استراتژي شركت، مديريت عمليات، مديريت منابع انساني، فناوري اطلاعات، خدمات برون سپاري و حدود 24 شاخه ديگر فعاليت مي كنند كه نشان دهنده تنوع محصولات و خدمات در مشاوره اروپايي است.
ايشان زمينه هاي دست نخورده در زمينه مشاوره در ايران را به قرار زير دانستند:
- مديريت فرايند و مهندسي مجدد سازمان (
BPR
)
- ساختار هولدينگها: بنگاههاي بزرگ
- استراتژي رقابتي و استراتژي بنگاههاي مادر
- ارزيابي عملكرد بنگاه: مانند ارزيابي متوازن (
BSC)
- استراتژي تكنولوژي اطلاعات (
IT STRATEGY)
- مديريت زنجيره تامين و مديريت روابط با مشتريان (
CRM)
- شيوه هاي مشاركت دولت و بخش خصوصي (
PPP)
- مهندسي مالي طرحهاي بزرگ
- هزينه يابي فعاليت (
ABC)
- اتحاد استراتژيك – خريد و ادغام بنگاهها
- تأسيس مؤسسه مشترك با سرمايه گذاران خارج (
JV)
- تشكيل و مديريت پيمانكاري عمومي (
GC)
- برنامه ريزي منابع (
ERP) در بنگاههاي متوسط
- سازوكارهاي مديريت دانش
- طراحي سازمانهاي يادگيرنده و تيزرو (
AGILE)
- مديريت سرمايه خطرپذير (
VCM)
- مدل سازي و ارزيابي قابليتهاي جديد مديريت و كارشناسي
- خدمات مشاوره براي صنايع كوچك

دكتر آذرهوش در ادامه، در ارتباط با تغيير محيط سازمانها نسبت به گذشته و اعصار آن چنين گفتند: سازمانها در گذشته و در عصر بهينه سازي دروني، تمركز خود را بر خط توليد قرار مي دادند، با ورود به عصر مديريت استراتژيك، تمركز سازمانها بر كل بنگاه و روابط با محيط بنا نهاده شد و در عصر حاضر، عصر كار با شبكه ها، تمركز بر كل بنگاه و شبكه است.
در اين زمينه اگر بخواهيم كاستي هاي موجود در ايران را نام ببريم بايد بگوييم:
1 – ظرفيت كم و بازاركوچك و رشد نيافته مشاوره
2 – عقب ماندگي از تحول جهاني در صنعت مشاوره مديريت
3 – نيازهاي ارضاءنشده كنوني بنگاههاي صنعتي
4 – گرايش به منابع خارجي (نبود برنامه‌اي براي توسعه داخلي)
5 – امكان واگذاري بيشتر بازار به موسسات خارجي با پيوستن به سازمان تجارت جهاني
اما ابعاد نظام حمايتي دولت مي تواند به قرار زير باشد:
الف- ظرفيت سازي براي ارائه خدمات حرفه اي مديريت:
- ارتقاي سطح كارشناسي و مديريت موسسات خدمات مديريت
- تقويت پايگاههاي اطلاعات علمي و فناوري مديريت كشور
ب – ايجاد ارتباط سازنده و هم افزا ميان موسسات مشاوره دانشگاهها و صنعت:
- تقويت ارتباطات درون صنعت مشاوره (تشكلها)
- تقويت شبكه ارتباطي صنعت – دانشگاه و موسسات خدمات مشاوره
- تقويت ارتباطات دروني ميان مشاوره، آموزش، پژوهش و انتشارات مديريت
- ايجاد شبكه اطلاعاتي مديريت در كشور
- كمك به دسترسي آسان به خدمات مديريت
پ – ترويج، اعتمادآفريني و بازارگرداني:
- اقدامات ترويجي درجهت جلب اعتماد بنگاهها
- دخالت دولتها در بازار خدمات مشاوره
و براي اين ظرفيت سازي بايد مهارتهاي سطوح مختلف موردتوجه قرار گيرد، كه اين سطوح به قرار زير است:
1 – سطح كارشناسي: توسعه مهارت در حرفه مشاوره
2 – سطح مديريت موسسات: مهارت آفريني در توسعه سازمان
3 – سطح تشكلها: مهارت در ايجاد و توسعه تشكلهاي خودگردان با قابليت توسعه درون‌زا
4 – سطح اجتماعي: مهارت در ايجاد سازوكارهاي اعتمادآفرين با جامعه مصرف كننده خدمات مشاوره و كاهش هزينه هاي مبادله
در اينجاست كه نقشهاي جديدي براي دانشگاهها معين مي شود كه عبارتند از:
- طرحهاي مشترك تحقيق وتوسعه با بنگاهها
- تحقيق و توسعه مستقل و برخورداري از مالكيت دانش فني (
IP)
- برنامه هاي مشاركت در دانش با بنگاهها (
KNOWLEDGE PARTNERSHIP)
- شبكه سازي براي انتقال تجربه ميان بنگاهها و ميان بنگاه و دانشگاه (
NETWORK BUILDING)
- تاسيس بنگاه با استفاده از دانش فني حاصل از پژوهش (
SPIN OFF)
- واگذاري حق برخورداري از دانش فني (
LICENSE GIVING)

و در پايان چالشهاي ظرفيت سازي و گسترش بازار خدمات مشاوره مديريت كه توجه به آنها مهم و اساسي است عبارتند از: احساس ضرورت در بنگاهها و مشاوران، تأخير در توسعه ظرفيت، رشد كمي سريع ريزها و كوچكها، كنترل كيفيت و اعتمادسازي بازار و جذب نيرو.
در پايان همايش ميزگردي با حضور آقايان دكتر آذرهوش، مهندس قانع بصيري، دكتر بني اسدي برگزار گرديد كه آقاي مهندس قانع بصيري به تشريح دو نوع فرامين مديريتي پرداختند. به گفته ايشان، نوع اول فرامين اجرايي هستند كه مديريت به كاركنان دستور مستقيم مي‌دهد و امكان بروز خلاقيت از آنها گرفته مي شود. نوع دوم فرامين به مجري فضاي آزاد تصميم گيري مي دهد و بروز خلاقيت ميسر مي شود.
وي افزود، نظام آموزشي در ايران دو بعدي است. يعني استاد و شاگرد طوري كه استاد درس مي دهد و شاگرد بايستي آن را بياموزد و كمتر تمايل به پرسش و پاسخ وجود دارد. اما در وضع مطلوب نظام آموزشي بايستي سه بعدي باشد. يعني استاد، شاگرد و سوژه اي كه موردمطالعه شاگرد قرار مي‌گيرد و مطالب را براي شاگرد قابل درك و فهم مي كند.
در هر كشوري سازمانها داراي يكي از دو هدف توسعه اي و يا رفع عيب هستند كه مشروعيت خود را از آنها مي گيرند. در ايران سازمانهاي اوليه كار خود را درست انجام نداده اند و باعث شده اند كه سازمانهاي ثانويه ايجاد شوند تا كار آنها را انجام دهند كه اين باعث بروز مشكلات شده است.
در اين ميزگرد آقاي دكتر آذرهوش نيز اعتقاد داشتند كه رقابت و همياري در خوشه (
CLUSTER) بوجود مي آيد و فضاي رقابتي زماني پيش مي آيد كه يك نهاد مشاوره اي قوي وجود داشته باشد و بقيه عناصر با آن همكاري نمايند.

+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 1:4 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

توریسم ایران وفرانسه3

علي رغم زيان هاي گسترده فرانسه ناشي از جنگ هاي جهاني اول و دوم از جهت اقتدار، ثروت، نيروي كار و جايگاه بين المللي، با اين وصف،‌ اين كشور امروز يكي از مدرن ترين كشورهاي جهان است كه در بين كشورهاي اروپايي يك كشور پيشرو محسوب مي شود. فرانسه از سال 1958 ميلادي دموكراسي رياست جمهوري را با توجه به بي ثباتي تجربه شده در دموكراسي پارلماني بنا نهاد. در سالهاي اخير،‌ مصالحه و همكاري فرانسه با آلمان براي يكپارچگي اروپا از جمله معرفي يورو از ژانويه 2002 به عنوان پول واحد، محور اساسي فعاليت اين كشور بوده است. در حال حاضر فرانسه از پشگامان كشورهاي اروپايي است كه مترصد استفاده از اتحاد پولي براي پيشبرد ايجاد اتحاديه دفاعي و امنيتي اروپا مي باشد.

وضعيت اقتصادي:

فرانسه هم اكنون در ميانه دوران گذار از يك اقتصاد مدرن با مالكيت شديد دولتي و مداخله دولت، به سوي اقتصاد مبتني بر ساز و كارهاي بازار و كاهش مداخله دولت در بازار قرار دارد. رهبران فرانسه همچنان به حفظ نظام سرمايه داري پايبند هستند كه در آن عدالت اجتماعي از طريق قوانين و سياست هاي مالياتي و انجام هزينه هاي اجتماعي كاهش مي يابد و به طوري كه اين راهكارها، نابرابري درآمدها و تاثيرات بازار آزاد را بر بهداشت و رفاه عمومي تخفيف مي بخشد.

دولت راستگراي كنوني ماليات بر درآمد را كاهش داده و اقداماتي را براي ايجاد اشتغال در برنامه كاري خود وارد نموده است. از سوي ديگر، اصلاح قانون عدم تمركز در اداره كشور، و اصلاح نظام بازنشستگي و ساده سازي بوركراسي اداري از ديگر اقدامات دولت كنوني است. ميزان ماليات ها در فرانسه در مقايسه با ساير كشورهاي اروپايي،‌ همچنان بالا مي باشد. كاهش رشد اقتصادي در كل اروپا از جمله در فرانسه و مسايل غير منعطف بودجه اي، دولت را به برنامه ريزي جهت ايجاد توازن بودجه اي وادار ساخته است.

جغرافياي فرانسه:

وسعت مقايسه اي: مساحت فرانسه حدود يك سوم وسعت ايران است
.

منابع طبيعي:

ذغال سنگ، آهن،‌ بوگسيد،‌ روي،‌ پوتاس، الوار، ماهي


جمعيت:1/60 ميليون (آمار 2003)

وضعيت مهاجرين فرانسوي در جهان: بر اساس گزارش "موسسه ملي آمار و مطالعات اقتصادي" (Insee) و "اداره فرانسويان مقيم خارج وزارت امور خارجه" فرانسه، تعداد 1/1 ميليون فرانسوي از 1991 تا 2002 جهت كار و زندگي به خارج از اين كشور مهاجرت نموده اند. طي اين 10 سال، پس از وقفه سالهاي 1984 تا 1990، روند مهاجرت فرانسويان 34 درصد افزايش داشته است.

رشد جمعيت: 4/0 درصد (آمار 2003)

اميد به زندگي: مردان: 6/75 سال و زنان: 8/82 سال

افراد مبتلا به بيماري ايدز و HIV: 100،000 نفر

مذهب: كاتوليك رومن: 83 تا 88 درصد،‌ مسلمان 5 تا 10 درصد، پروتستان 2 درصد، يهودي 1 درصد،‌ بي دين 4 درصد

جمعيت باسواد: 99 درصد

نام رسمي كشور: ‌جمهوري فرانسه

نوع حكومت: جمهوري

پايتخت: پاريس

تقسيم بندي كشوري: 22 منطقه ، 96 استان

زمان استقلال: 486 ميلادي توسط Clovis متحد شد.

روز ملي : 14 ژوئيه

شاخصهاي مهم اقتصادي:

1-
توليد ناخالص داخلي (GDP) در سال 2003: ميزان‌ 619/1 تريليون دلار (سال 2002
)

2-
سرانه توليد ناخالص داخلي در سال 2003 بالغ بر 26345 دلار

3-
رشد توليد ناخالص داخلي: رشد اقتصادي در سال 2004 ميزان1/2 درصد بوده است.

4-
حداقل دستمزد براي هر ساعت: 19/7 يورو

5-
نرخ بهره بانكي: 6/6 درصد

6 -
سهم بخشها در GDP: كشاورزي:3 درصد،‌ صنعت: 26 درصد،‌ خدمات:71 درصد (سال 2002)

7-
جمعيت زير خط فقر: 4/6 درصد

8-
ميزان نرخ تورم در سال 2003: بالغ بر 2/2 درصد بوده است.

9-
بودجه سال 2005: بر اساس لايحه بودجه، دولت 718/242 ميليارد يورو درآمد و ميزان 464/288 ميليارد يورو هزينه پيش بيني نموده است. كسري بودجه 175/45 ميليارد يورو پيش بيني شده است كه نسبت به بودجه سال گذشته ميزان 10 ميليارد يورو كمتر مي باشد.

10-
ميزان ماليات در فرانسه: ميزان ماليات بر ارزش افزوده موسوم به TVA در فرانسه معادل 6/19 درصد است. از اين جنبه، فرانسه در مقايسه با ساير كشورهاي عضو اتحاديه اروپا در رديف 6 قرار دارد.

11-
نرخ بيكاري: ميزان نرخ بيكار در دسامبر 2004 بالغ بر 8/9درصد جمعيت فعال فرانسه بوده است.

12-
پراكندگي نيروي كار:

خدمات: 71 درصد،‌ صنعت: 25 درصد،‌ كشاورزي:4 درصد

13 -
توريسم: در سال 2003 تعداد 75 ميليون نفر توريست از فرانسه بازديد نمودند. فرانسه به لحاظ جذب توريسم در جهان در مقام اول قرار دارد. در سال 2003 در رديف اول از جهت جذب توريست و پس از اسپانيا و امريكا از جهت درآمد قرار دارد. در سال 2002 درآمد خالص از توريسم بالغ بر 15 ميليارد يورو بوده است. صنعت توريسم يكي از كليدهاي توسعه اقتصادي و اجتماعي فرانسه به شمار مي آيد

14-
جذب سرمايه گذاري مستقيم خارجي: فرانسه در سال 2002 توانسته 7/54 ميليارد يورو (6/3 درصد توليد ناخالص داخلي) سرمايه خارجي را جذب نمايد.

15-
صادرات در سال 2002: بالغ بر 18/326 ميليارد يورو

16-
واردات در سال 2002: بالغ بر 19/316 ميليارد يورو (تراز بازرگاني فرانسه در سال 2002 حدود 10 ميليارد يورو مثبت بوده است.)

17-
مقام صادراتي فرانسه: اين كشوردر جهان از جهت كسب بازار از رتبه چهارم در سال 2002 به رتبه پنجم در سال 2003 تنزل كرده است. فرانسه با 1/5 درصد سهام بازار جهاني، پس از آلمان (10 درصد)، امريكا (7/9 درصد)، ژاپن (3/6 درصد) و چنين (1/5 درصد) قرار دارد. در مورد كاهش صادراتي فرانسه اين دلايل عنوان شده است:

موقعيت بد جغرافيايي فرانسه موجب شده است كه صادرات آن در حوزه يورو كه از رشد كمتري برخوردار است، متمركز شود. 60 درصد صادرات فرانسه به كشورهاي اتحاديه اروپا مي باشد. بعلاوه موقعيت فرانسه نسبت به آلمان كه در قبال مناطقي همچون امريكا و چين و كشورهاي اروپاي مركزي و شرقي كه لوكوموتيو جهش اقتصادي محسوب مي شوند، مناسب نيست. دومين عامل بازدارنده ميزان سرمايه گذاري در بخش هاي صادراتي است. في المثل در بخش تجهيزات ميزان سرمايه گذاري49 درصد است در حالي كه در آلمان اين ميزان 58 درصد مي باشد. از سوي ديگر، با توجه به مزيت نسبي فراسنه در ساخت كشتي و هواپيما و توريسم، واقعه 11 سپتامبر 2001 نيز تاثير منفي در اين بخش هاي صادراتي داشته است. صادرات آلمان با توجه به اينكه كالاهاي "ساخت آلمان" در مقايسه با "ساخت فرانسه" از جنبه رواني مقبول تر است، اين نيز عاملي در كسب بازار كشورهاي در حال ظهور مي باشد.

18-
شركاي فرانسه در صادرات: كشورهاي اتحاديه اروپا: 3/61 درصد (آلمان 7/14 درصد،‌ انگليس 8/9 درصد،‌ اسپانيا 6/9 درصد،‌ ايتاليا 8/8 درصد) امريكا (7/8 درصد) (آمار 2001)

19-
شركاي فرانسه در واردات: كشورهاي اتحاديه اروپا: 6/58 درصد (آلمان 7/16 درصد،‌ كشورهاي بنلوكس 7 درصد،‌ ايتاليا 1/9 درصد،‌ انگليس 5/7 درصد)‌،‌ امريكا 9/9 درصد (2001)

 

  1- طرح و توسعه نوين ايرانيان
+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 0:49 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

توریسم ایران وفرانسه 2

جمهوري اسلامي ايران بابرخورداري ازمزاياي فراوان دربخش مهمي ازفعاليت هاي اقتصادي همواره جايگاه قابل ملاحظه اي نزد شركاي اقتصادي وتجاري خود داشته است. امتيازات ايران جهت برقراري و گسترش روابط باكشورهاي ديگرتنها بخاطرجمعيت ونزديكي به بازارهاي بزرگ مصرف درخليج فارس وآسياي ميانه نبوده بلكه مجموعه اي از داشته هاي اقتصادي نظير نفت وگاز ، مواد كاني ومعدني ، نيروي كار ماهر و نهايتا هزينه اندك فعاليت هاي توليدي درمقايسه با بسياري ازكشورهاي اروپايي برجذابيت هاي ايران افزوده است. ازسوي ديگر تنوع آب وهوايي و وجود جاذبه هاي غني فرهنگي وگردشگري اين سرزمين، بسترهاي جديدي را براي همكاري با شركاي خارجي درزمينه هاي مورد نظرفراهم نموده است .

درحال حاضر مهمترين وپررنگ ترين بخش همكاري هاي ايران وفرانسه دربخش انرژي مي باشد. زمينه اي كه ظرفيت هاي ايران وبهره مندي از منابع فراوان انرژي دربخش نفت وگاز ازيكطرف وهمچنين دانش فني مناسب فرانسه ازسوي ديگر با يكديگرپيوند خورده وطي سال هاي گذشته درطرح هاي مختلفي براي توسعه ظرفيت هاي توليد ايران درزمينه نفت وگاز وهمچنين محصولات پتروشيمي متجلي گرديده است. همچنين دربخش برق وانتقال نيرو باتوجه به سابقه حضور فرانسه دركشورمان دربخش ياد شده ونيز توانائي هاي فني وفن آوري اين كشوردربخش يادشده، همكاري هاي دوكشور ادامه داشته ودرحال توسعه مي باشد. البته باتوجه به برنامه هاي مختلف كشورمان درزمينه توليد برق وتوسعه آن دركشور بويژه باهدف صادرات اين محصول درسالهاي آتي، امكان گسترش همكاري ها بافرانسه دراين زمينه وجود داشته وبخش هاي مورد نظر درايران مانند موسسات دولتي وخصوصي تحت نظارت وزارت نيرو در اين زمينه آمادگي هاي لازم راكسب نموده اند.

دربخش صنعت گرچه ظرفيت هاي بسيار فراواني دردوكشور براي توسعه فعاليت ها وجودداشته است ليكن بدلايل مختلفي موردتوجه قرارنگرفته اند، مانند مخابرات و هاي تك، بااينحال همكاري هاي دو كشور در بخش خودرو سمبل ونماد اين همكاريها بوده، بنحوي كه بخش اعظم خودروهاي توليدي دركشورمحصول موافقت نامه هاي قبلي باخودروسازان فرانسوي مانند پژو وسيتروئن و حتي رنو ( سنگين ) بوده واين ظرفيت گسترده زمينه هاي همكاري رادرابعاد مختلف ومرتبط با صنعت خودرو افزايش داده است. به عبارت ديگر وجود زمينه هاي مختلف همكاري بين ايران وفرانسه درزمينه صنعت خودرو درحال گذار از مرحله صدور قطعات منفصله ومونتاژ درداخل به مرحله مشاركت وانتقال دانش فني ودستيابي مشترك به بازارهاي جهاني مي باشد . مرحله اي كه مي تواند با نهايي شدن موافقت نامه جديد رنو- پارس شاهد موفقيت هاي گسترده اي دراين زمينه بود.

در بخش كشاورزي ايران با بهره مندي از وسعت سرزميني و وجود شرايط مساعد كشاورزي زمينه هاي بسيار خوبي رابراي همكاري با فرانسه به عنوان قطب كشاورزي اروپا دارد. دراين بخش همكاري هاي بسيار خوبي ازساليان گذشته باهدف افزايش سطح توليد كشاورزي درزمينه كشت وتوليد دانه هاي روغني نظيركلزا ، بهينه كردن توليد وفرآوري شير ومحصولات لبني و انتقال دانش فني فرانسه درزمينه صنايع تبديلي كشاورزي صورت گرفته است. ليكن اين همكاري ها بسياركمتر از حجم توانمندي ها وظرفيت هاي موجود بوده وقابل گسترش مي باشد. كه از جمله مي توان به همكاري درخصوص توزيع زنجيره اي مواد غذايي ولبني درچرخه سرد، همكاري درخصوص انحصاري كردن برخي ازتوليدات كشاورزي ايران درمقياس جهاني مانند پسته، زعفران، چاي وخاويار، واردات انواع بذر، همكاري درزمينه دانش فني وتجهيزات سيستم هاي جديد آبياري و همچنين همكاري درزمينه هاي آموزشي اشاره نمود.

علاوه براين درزمينه دامپزشكي نيز زمينه هاي فراواني براي همكاري هاي متقابل درخصوص اصلاح نژاد دام، توليد واكسن و تاسيس كشتارگاه هاي صنعتي وجود دارد .

 

  1- طرح و توسعه نوين ايرانيان

+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 0:46 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

توریسم ایران وفرانسه

ا همكاري سفارت جمهوري اسلامي ايران در پاريس و یوبی فرانس سمينار يك روزه اي با عنوان فرصت هاي سرمايه گذاري در صنايع پتروشيمي ايران روز پنجشنبه مورخ دوم مهرماه جاري در سالن همايش هاي یوبی فرانس برگزار گرديد. در این سمینار علاوه بر هيئت ايراني، بيش از 90 نفر از روساي شركتها وبانكاي بزرگ فرانسوي حضور داشتند .

در ابتداي جلسه آقای آندره، رئيس يوبي فرانس و آقای اپر رئيس موسسه نفت فرانسه در سخنان كوتاهي ضمن استقبال از گسترش مناسبات ايران وفرانسه درسالهاي گذشته، نقش ايران دربازار انرژي دنيا را بسيار با اهميت توصيف نمودند . جناب آقاي خرازي سفير محترم جمهوري اسلامي ايران نيز در بيانات كوتاهي ضمن تشكر از شركت كنندگان ابراز اميدواري نمود كه نتايج اين نشست موجبات تقويت پيوندهاي اقتصادي طرفين رادرپي داشته باشد .

در ادامه جلسه جناب آقاي نعمت زاده رئيس محترم شركت پتروشيمي با ارائه گزارشي در خصوص آخرين تحولات صنعت پتروشيمي در ايران طي سالهاي گذشته اظهار داشت در حال حاضر در واحدهاي مختلف پتروشيمي ايران سالانه حدود 14 ميليون و هفتصد هزار تن انواع محصولات پتروشيمي توليد مي شود كه بخشي از آن به بازارهاي جهاني ازجمله چين ، هند ، امارات و برخي كشورهاي ديگر صادر مي شود. وي در آمد كشور از صدور محصولات پتروشيمي را 2/1 ميليارد دلار برآورد نموده و همچنين از حضور شركت هاي توانمند فرانسوي براي مشاركت در طرحهاي جديد پتروشيمي كه در برنامه هاي توسعه كشور پيش بيني شده است استقبال نمود.

رئيس شركت پتروشيمي تعداد پروژه هاي پتروشيمي در دست اجرا دراين صنعت را 20 مورد و حجم سرمايه گذاري ايران در پتروشيمي را بالغ بر 11ميليارد و 243 ميليون دلار ذكرنمود . وي همچنين توليدات ايران دراين بخش راشامل اتيلن، پليمر، گازهاي اسيدي، آروماتيك، اتان، متانول و آمونياك عنوان نمود.

درادامه جلسه سناتور دومونتسكيو طي سخناني با اشاره به اهميت جمهوري اسلامي ايران در تامين انرژي جهان، ايران را همواره يك كشور خوش حساب در بازارهاي مالي دنيا قلمداد نموده و اظهار داشت هيچ كشوري از كار با ايران متحمل خسارت نشده است .وي افزود ايران زمانيكه بهاي نفت پايين تر از 10دلار بود به تعهدات مالي خود بدرستي عمل نمود و الان نيز طرف مطمئني براي شركاي خارجي خود به حساب مي آيد. وي همچنين افزود فرانسه بايد تلاش نمايد تا درميان شركاي تجاري ايران جايگاه بهتري كسب نمايد .

 

  1- طرح و توسعه نوين ايرانيان

+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 0:43 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

طرح وتوسعه

ا همكاري سفارت جمهوري اسلامي ايران در پاريس و یوبی فرانس سمينار يك روزه اي با عنوان فرصت هاي سرمايه گذاري در صنايع پتروشيمي ايران روز پنجشنبه مورخ دوم مهرماه جاري در سالن همايش هاي یوبی فرانس برگزار گرديد. در این سمینار علاوه بر هيئت ايراني، بيش از 90 نفر از روساي شركتها وبانكاي بزرگ فرانسوي حضور داشتند .

در ابتداي جلسه آقای آندره، رئيس يوبي فرانس و آقای اپر رئيس موسسه نفت فرانسه در سخنان كوتاهي ضمن استقبال از گسترش مناسبات ايران وفرانسه درسالهاي گذشته، نقش ايران دربازار انرژي دنيا را بسيار با اهميت توصيف نمودند . جناب آقاي خرازي سفير محترم جمهوري اسلامي ايران نيز در بيانات كوتاهي ضمن تشكر از شركت كنندگان ابراز اميدواري نمود كه نتايج اين نشست موجبات تقويت پيوندهاي اقتصادي طرفين رادرپي داشته باشد .

در ادامه جلسه جناب آقاي نعمت زاده رئيس محترم شركت پتروشيمي با ارائه گزارشي در خصوص آخرين تحولات صنعت پتروشيمي در ايران طي سالهاي گذشته اظهار داشت در حال حاضر در واحدهاي مختلف پتروشيمي ايران سالانه حدود 14 ميليون و هفتصد هزار تن انواع محصولات پتروشيمي توليد مي شود كه بخشي از آن به بازارهاي جهاني ازجمله چين ، هند ، امارات و برخي كشورهاي ديگر صادر مي شود. وي در آمد كشور از صدور محصولات پتروشيمي را 2/1 ميليارد دلار برآورد نموده و همچنين از حضور شركت هاي توانمند فرانسوي براي مشاركت در طرحهاي جديد پتروشيمي كه در برنامه هاي توسعه كشور پيش بيني شده است استقبال نمود.

رئيس شركت پتروشيمي تعداد پروژه هاي پتروشيمي در دست اجرا دراين صنعت را 20 مورد و حجم سرمايه گذاري ايران در پتروشيمي را بالغ بر 11ميليارد و 243 ميليون دلار ذكرنمود . وي همچنين توليدات ايران دراين بخش راشامل اتيلن، پليمر، گازهاي اسيدي، آروماتيك، اتان، متانول و آمونياك عنوان نمود.

درادامه جلسه سناتور دومونتسكيو طي سخناني با اشاره به اهميت جمهوري اسلامي ايران در تامين انرژي جهان، ايران را همواره يك كشور خوش حساب در بازارهاي مالي دنيا قلمداد نموده و اظهار داشت هيچ كشوري از كار با ايران متحمل خسارت نشده است .وي افزود ايران زمانيكه بهاي نفت پايين تر از 10دلار بود به تعهدات مالي خود بدرستي عمل نمود و الان نيز طرف مطمئني براي شركاي خارجي خود به حساب مي آيد. وي همچنين افزود فرانسه بايد تلاش نمايد تا درميان شركاي تجاري ايران جايگاه بهتري كسب نمايد .

 

  1- طرح و توسعه نوين ايرانيان

+ نوشته شده در  پنجشنبه ششم بهمن 1384ساعت 0:40 قبل از ظهر  توسط گروه مدیریت  | 

اهداف

شركت طرح و توسعه نوين ايرانيان أماده همكاري با تمام ایرانیان درضمینه بازسازی ایران مي باشد.

+ نوشته شده در  چهارشنبه پنجم بهمن 1384ساعت 9:32 بعد از ظهر  توسط گروه مدیریت  |